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Al parecer la guerra por el dominio de los descuentos con cupones en Internet será a muerte. Amazon se suma a la larga lista de competidores que quieren un pedazo del mercado “inventado” por Groupon.

El servicio funcionará de la misma manera como lo hace Groupon y LivingSocial, o más recientemente Facebook y Google con sus ofertas, se ofrece un descuento muy atractivo por un período limitado de tiempo. Los clientes podrán ahorrar más de un 50% en cada compra. Las ofertas están relacionadas principalmente con servicios locales como restaurantes, hoteles y tiendas pequeñas. Muy rara vez las ofertas son en productos electrónicos, o lo que tradicionalmente vende Amazon en su tienda.

Amazon puede realmente ser un competidor de mucho cuidado, aunque Groupon siempre asegura que parte de su éxito tiene que ver con una fuerza de ventas que parece un ejercito, visitando y visitando locales. Cosa que probablemente Google, Facebook y Amazon no hagan. Hay que esperar y ver, si todos esos “vendedores” de ofertas de Groupon, que ofrecen a los locales participar con sus cupones, son fundamentales para el desarrollo de este negocio. Con Facebook y Google no está tan claro si les va a ir muy bien, pero Amazon es otra historia. Ellos saben muy bien como vender por Internet. Es muy fácil comprar cualquier cosa en esta tienda, y también lo será para los pequeños negocios publicar sus ofertas y cupones.

En este momento sólo hay una oferta en el sitio, un helado de US$13 que puede comprarse por US$6. Hasta el momento se han vendido US$1604 helados, en un lugar perdido del mapa de EEUU. Sin duda será todo un éxito para Amazon. Hay que sentarse en primera fila y ver como siguen estas Coupon Wars, la sangre de cupones recién comienza.

Fuente: www.alt1040.com

Atentamente,

Paratimiamor.es se ha puesto en marcha recientemente con el objetivo de dedicarse exclusivamente al público femenino para las compras por Internet. Se trata de un portal que agrupa a diferentes plataformas de comercio electrónico, como Groupon, Groupalia, Letsbonus u Offerum, y facilita a los usuarios todas sus ofertas, que están divididas semánticamente por categorías.

El comercio electrónico tiene una alta tendencia de crecimiento, tanto en Estados Unidos – país de referencia – como en otros países con una población online considerable. Los portales de ecommerce están teniendo una gran acogida por parte de los usuarios, que están modificando sus hábitos de compra.

Uno de los factores clave en este cambio del comportamiento a la hora de adquirir productos tiene que ver con las ofertas que estos portales anuncian en Internet. Estas oportunidades en muchas ocasiones sólo están disponibles a través de la web. Los descuentos, junto a la comodidad de operar online, constituyen un atractivo difícil de obviar, sin embargo, a veces resulta tedioso navegar por todas las páginas especializadas para encontrar lo que buscamos.

El portal paratimiamor.es pretende ofrecer una solución para esta molestia. El usuario tiene en una sola web todas las ofertas de varias de las plataformas de comercio electrónico más punteras, como Grupon, Groupalia, Letsbonus u Offerum. Filtra el contenido por ciudades y hace posible buscar las oportunidades que existen en una determinada área.

Sumado a su carácter local también existe una división semántica, que agrupa en diferentes categorías las ofertas de los distintos portales de ecommerce. Aunque la principal particularidad de paratimiamor.es es que está diseñado para mujeres. Según aseguran desde la plataforma, el 70% de los usuarios en las webs de compras por grupo pertenecen al público femenino.

La novedad de paratimiamor.es consiste en poner el foco exclusivamente en las mujeres. Pero no sólo se trata del tipo de ofertas sino del mismo diseño del portal. “Los códigos de comunicación de este negocio son muchas veces los mismos: descuentos, precio, cupones… Es un poco aburrido y por eso queremos darle un toque más divertido, con menos enfoque en lo ahorrado. Concretamente, se trata de ofrecer a nuestros usuarios un diseño original con textos divertidos, al menos eso esperamos”, señalan desde la web.

Fuente: www.readwriteweb.es

Atentamente,

News Corp. espera esta semana las ofertas para vender la que fuera en su día la red social más popular de Internet. 100 millones de dólares sería un gran precio de venta.

El grupo mediático News Corp. espera deshacerse definitivamente esta semana de MySpace, en su día (la era pre-Facebook) la red social más popular de Internet, por la que la compañía propiedad de Rupert Murdoch pagó 580 millones de dólares en 2005.

El último año ha sido una hemorragia para MySpace, que pierde usuarios (un 49% en 2010) y acumula pérdidas (156 millones de dólares en el último trimestre de 2010) a marchas forzadas. Incluso los grupos musicales y sus seguidores, que fueron el núcleo duro de la red social, la están abandonando en masa.

Sin embargo, no es del todo una causa perdida. MySpace todavía conserva entre 50 y 60 millones de usuarios, una cifra respetable, aunque sea la décima parte de los que acumula Facebook, y un nombre muy conocido en toda la Red. Por eso, hay interesados en comprarla.

Con respecto al precio de venta, 100 millones de dólares ya sería una buena cifra. Tampoco está descartado vender una parte de la compañía. La agencia Allen & Co. espera cerrar esta semana la operación de venta, que empezó en febrero con entre 20 y 3º interesados.

Según el Wall Street Journal, News Corp espera recibir antes de que acabe la semana alrededor de media docena de ofertas. Tres provendrían de fondos de inversión: Thomas H. Lee Partners, Redscout Ventures y Criterion Capital Partners, que es dueña de otra red social, Bebo.

También podría haber un comprador chino, Tencent, y a la web de vídeos musicales Vevo le podría interesar un acuerdo, si no la compra. Otro de los posibles interesados podría ser uno de los fundadores de MySpace, Chris De Wolfe.

Fuente: www.baquia.com

Una cosa es crear tendencia, y otra cosa es tener tantos clones que ya ni te molestas en quejarte. Y eso no afecta sólo a las pequeñas startups extranjeras, sino a las grandes empresas de Internet.

Groupon fue el bombazo de 2010. Demostrando que la combinación de cupones y compras colectivas producía unos beneficios más que respetables, consiguió ganarse el corazón de los comercios, el interés de los consumidores y la envidia del resto de empresas de Internet.

Mientras aparecían infinidad de réplicas, muchas en el extranjero que adaptaban el negocio a sus mercados, las grandes como Yahoo y Google intentaban comprar la compañía. Pero Groupon se resistió, y se aprovisionó con una impresionante ronda de financiación para garantizar su independencia.

Pero la cosa no ha quedado así, y algunos de los antiguos pretendientes son ahora los nuevos rivales. Si Facebook lanzaba hace poco su plataforma de cupones, como complemento para su servicio de geolocalización Places Deals - que es a su vez una heredera de Foursquare -, ahora es Google quien intenta hacerse con un pedazo del mercado.

Después de intentar hacerse con una firma del sector, el gigante de la Red lanzó su propia plataforma, dirigida especialmente a los móviles y liberándose del habitual paso de imprimir el cupón y llevarlo a la tienda o cafetería de turno.

Estos proyectos se materializan ahora, con Facebook Places Deals abriendo la tienda en cinco nuevos mercados (San Diego, San Francisco, Atlanta, Dallas y Austin, Texas), y Google Offers haciendo lo mismo en Nueva York, Oregon, San Francisco, Oakland y Portland. Comienza el combate.

Fuente: www.baquia.com

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Las que hacen mayores descuentos, dirán muchos. Sí, pero hay más cosas. Oportunista.com identifica las características de las promociones más atractivas para los consumidores.

La crisis económica ha aumentado la búsqueda de formas de reducir el gasto doméstico, y para ello Internet se ha convertido en un aliado de los consumidores. Sin embargo, no todas las propuestas logran la misma atención ni el mismo nivel de éxito.

¿Qué es lo que hace que una oferta tenga más probabilidades de generar una compra? Según los datos de Oportunista.com, las ofertas más eficaces en Internet son aquellas que plantean una reducción directa del precio del producto o servicio.

Más del 50% de los vales de descuento descargados por los usuarios de Oportunista.com corresponden a cupones que ofrecen una rebaja del precio o un descuento.

En segundo lugar, con el 19,6 % de descargas se sitúan las ofertas en las que el consumidor consigue una unidad extra (“2 x 1”, “3 x 2”, “4 x 3”, etc.), aunque el 38% de los clientes afirma que son estas las ofertas que les resultan más atractivas. En tercer lugar se encuentran los vales de descuento en euros (casi un 19%), mientras que la obtención de un regalo a cambio de la compra de un producto apenas llega al 9%.

Por sectores, los consumidores se decantan, en el 28% de los casos, por los descuentos para establecimientos de restauración, seguidos de cerca, con el 25%, por las ofertas para comprar en tiendas, y a cierta distancia de las propuestas de servicios de ocio y deporte (19%) y salud y belleza (13,6%).

¿Cómo puede diseñarse una oferta en la Red para incrementar su eficacia? Además de tener en cuenta los datos anteriores, Oportunista.com recomienda que las empresas tengan en cuenta dos aspectos importantes: a qué público se dirigen y cómo presentar la oportunidad.

En lo que se refiere al público, los usuarios más activos en la descarga de cupones descuento son jóvenes de entre 18 y 30 años (el 49% del total), seguidos de los consumidores de entre 31 y 40 años. En casi el 59% de los casos son mujeres, y su nivel cultural es alto, puesto que el 47% cuenta con estudios universitarios. Adaptar propuestas para este segmento aumenta el público potencial que se interesará en ellas.

Oportunista.com recomienda concretar bien las ofertas y destacarlas por medio de palabras que las identifiquen claramente, de forma que sean más visibles para los motores de búsqueda. De hecho, el 42% de los usuarios de la plataforma accede a ella a través de Google, aunque un 27% ya lo hace desde redes sociales, donde es muy importante la recomendación de amigos y familiares.

Fuente: www.baquia.com

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