YouTube ofrecerá 100 canales con contenido exclusivo

Publicado por Eloy Romero lunes, 31 de octubre de 2011 0 comentarios

Este fue el rumor de la semana y hace unos minutos por fin fue confirmado: YouTube ofrecerá 100 canales con contenido exclusivo gracias a un trato multimillonario en el que están involucradas algunas de las empresas y artistas más importantes de la industria del entretenimiento y otros generadores de contenido, desde Jay-Z hasta The Wall Street Journal.

El anuncio llegó de la mano con las actualización del software de Google TV, en particular la aplicación de YouTube, con la idea de facilitar el acceso a contenido a través de la web, incluso bajo demanda desde Amazon, Netflix y otros.

Lo que se sabe al momento de escribir estas palabras es que esos canales comenzarán a aparecer a partir de un mes, y así poco a poco hasta el siguiente año, y que estarán disponibles donde quiera que YouTube también lo esté: en toda la red.

Shaquille O’Neal tendrá un canal de comedia, Madonna un canal de baile, Reuters, The Wall Street Journal y The Onion de noticias, Sofia Vergara un canal latino, Deepak Chopra de espiritualidad, también tendremos canales dedicados a las famosas conferencias TED, entre otras docenas más, que seguramente aumentarán con el tiempo. Se dice Google pagó poco más de 100 millones de dólares por esos contenidos.

La televisión por cable expandió nuestras posibilidades de visionado partiendo de un cuantos canales hasta cientos de ellos, y nos trajo algunas de las mejores experiencias de medios de las últimas décadas (piensen en MTV, ESPN y HBO). Hoy la web nos trae entretenimiento que proviene de un espectro más amplio de productores talentosos, y muchos de los canales que definirán a la siguiente generación están por nacer, y ser vistos, en YouTube.
¿La industria del entretenimiento por cable tiembla? Ya lo creo que sí.
Fuente: Alt1040


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Facebook refuerza sus sistemas de seguridad con dos nuevas características

Publicado por Eloy Romero viernes, 28 de octubre de 2011 0 comentarios

Como todos sabemos, los medios electrónicos no son infalibles, y de vez en cuando suelen complicar las cosas en vez de solucionarlas. Pasa con los sistemas de seguridad de Facebook, donde ha habido casos de usuarios que han visto como sus cuentas han sido bloqueadas sin motivo aparente, son los que se llaman los falsos positivos. Además, aquellos usuarios que hayan tomado medidas de seguridad para sus cuentas de Facebook, permitiendo el envío de un código único al teléfono cada vez que quiera iniciar una sesión, no siempre han podido usar aplicaciones de terceros por sus características particulares.

Pues bien, estos dos problemas acaban de llegarles dos nuevas soluciones que acaba de poner en marcha Facebook.

Por un lado está los amigos de confianza, donde los usuarios elegirán de tres a cinco de sus contactos con los que más confian, de manera que si se encuentra con su cuenta bloqueada, sus amigos podrán recibir un código que le facilitarán para volver a acceder a sus cuentas. Para ello, los usuarios que vean sus cuentas bloqueadas, deberán de identificar a sus amigos en una serie de fotos, eso si, claras de identificar, para evitar confusiones.

Por otro lado está la contraseña de la aplicación, de manera que aquellos usuarios que así lo deseen, podrán establecer una contraseña única para acceder a un servicio de terceros de Facebook, esto es, elegirán una aplicación desde sus opciones de configuración de privacidad, y establecerán una contraseña para la misma, de manera que para la aplicación elegida ya no tendrá que usar su e-mail y contraseña.

Es interesante ver todas estas implementaciones, y es que Facebook no desea tener mala imagen de boca de aquellos usuarios que hayan sufrido los falsos positivos u otros problemas con el uso de Facebook.


Atentamente,

La empresa estadounidense reveló un video titulado "Productivity Future Vision", en el que muestra las proyecciones de la marca para los próximos años.

La empresa estadounidense Microsoft presentó este jueves un video con su visión sobre el futuro tecnológico en un plazo de 5 a 10 años, cuando cualquier objeto cotidiano podría funcionar como una pantalla táctil.
Se trata de una producción de poco más de 6 minutos titulada "Productivity Future Vision" que está basada en "ideas de tecnología real", escribió Kurt DelBene, presidente de la división Microsoft Office, en el blog de la compañía.

Los creadores de Windows consideran razonable pensar que en los próximos años las gafas para ver podrán servir, además, para traducir mensajes al idioma de su propietario o que las ventanillas de los taxis podrían indicar el lugar de destino cuando estuviera a la vista.

Microsoft apunta a que las actuales tabletas y teléfonos móviles evolucionarán hacia pantallas plegables o dispositivos del tamaño de una tarjeta de crédito y serán más una herramienta de gestión que interactúa con el entorno que una vía de comunicación.

En esa visión, la compañía de Redmond incluye mesas y frigoríficos "inteligentes" y una transformación en la forma de trabajar en las oficinas, donde la tecnología permitirá métodos más dinámicos de cooperación entre los empleados.

Fuente: Iprofesional


Atentamente,

Matt Cutts habla se Google tiene en cuenta la gramática y ortografía

Publicado por Eloy Romero jueves, 27 de octubre de 2011 0 comentarios

Matt Cutts, el archiconocido jefazo del equipo Webspam de Google nos habla en otros de sus famosos vídeos de la importancia (o no) de la gramática y la ortografía en el posicionamiento en buscadores.


En el vídeo, y como es habitual responde a la pregunta de un internauta que refleja una duda general sobre las cosas que Google tiene en cuenta, o no, para posicionar sitios en su buscador. La cuestión de hoy afecta a un punto que en los últimos tiempos ha cobrado una mayor relevancia, llegando incluso a decirse que Google penalizaría por esta cuestión:
  • ¿Importa la ortografía y la gramática a la hora de evaluar el contenido y la calidad de un sitio?.
El vídeo está, como siempre, subtitulado al castellano y viene a decir que no, Google no tiene en cuenta la gramática y la ortografía a la hora de posicionar. Pero con esto el bueno de Matt no quiere decir que no escribir correctamente sea igual beneficioso que hacerlo bien, sino que las faltas de ortografía y demás no son una de las variables de su misterioso algoritmo.

Lo que sí nos dice es que la gramática y la ortografía son uno de los puntos fuertes para tener una buena relevancia social. Una web llena de faltas de ortografía o con una gramática pésima no aportará nada de satisfactorio a los usuarios, incluso en casos extremos hasta desconfiarán de ella. Por lo que Google ha decidido confiar este apartado tan importante al factor humano, y el bueno de Matt nos aconseja por ello escribir correctamente. Tus profesores del colegio estarán orgullosos.

Fuente: Ojobuscador


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Así sin más puede sonar surrealista, pero según los informes con los que se han hecho varios medios como el Wall Street Journal o Cnet, las compañías VISA y Mastercard están trabajando en un sistema en la red capaz de vender los datos de los usuarios, sus hábitos de consumo, a los anunciantes. El fin, que estos obtengan una base de los comportamientos de los consumidores y las tiendas a las que acuden.

Los informes hablan de una fase en desarrollo preliminar donde todo girará en torno a una base con historial de cada cliente de las tarjetas. Cada grupo de clientes y según sus hábitos estará situado en uno u otro grupo con el fin de vender la información a empresas de marketing online que ofrecen anuncios basados en los comportamientos. En otras palabras, las cookies, lo más parecido actualmente en el rastreo de comportamientos, pasarían a un segundo plano con este nuevo sistema que tratan de implementar las compañías de tarjetas de crédito.

Eso sí, tal y como anuncian en Wall Street Journal, los planes del programa dividirían a los consumidores en grupos de forma anónima. La “lista de las compras” pasaría entonces a venderse, por lo que no sería muy descabellado decir que cualquiera de nosotros que sea cliente de alguna de las compañías, pasaría a ser mercancía en venta para obtener más dividendos por parte de ambas.
Hasta el momento y desde que los medios se hicieron ayer a la tarde eco de la noticia, ni Visa ni Mastercard han querido comentar nada al respecto. En cambio varios expertos abogados en publicidad han comentado que esta propuesta es totalmente ilegal sin el consentimiento de los consumidores. Iain Connor, de Pinsent Masons, comentaba al respecto:
Bajo las leyes de la Unión Europea de protección de datos, las organizaciones deben tratar los datos personales, ya sean nombres de los consumidores o detalles de sus tarjetas, de forma leal y lícita. Cualquier acción con fines determinados debe ser explícita y legítima. Si las compañías de tarjetas de crédito quieren compartir los detalles de sus clientes y venderlos a los anunciantes, van a tener que explicar cómo van a recolectar los datos de cada uno de ellos y para qué se van a utilizar
Y es que como dice el abogado, lo lógico sería que los clientes supieran de las prácticas y dieran o no su consentimiento, ante lo que probablemente la mayoría no aceptaría. Quizá esta la razón por la que en vez de una nota pública de las compañías, estemos hablando de una filtración en varios medios de comunicación. Tampoco sería la primera vez que operaran bajo el amparo de ninguna ley conocida. La misma WikiLeaks ha tenido que ver como se bloqueaban sus cuentas auspiciadas por el gobierno de Estados Unidos. Les dejo con la interpretación que hacia la organización de Assange estos días sobre las entidades. Quizá no iban nada mal desencaminados con el slogan final del vídeo…

Fuente: Alt1040


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Twitter esta renovando y cambiando su timeline

Publicado por Eloy Romero miércoles, 26 de octubre de 2011 0 comentarios

El site de microblogging está renovando su timeline y los cambios efectuados hasta ahora se están probando en una minoría de usuarios. Uno de ellos ha escrito un post y ha colgado un vídeo en YouTube explicando las novedades. Los tweets se podrán abrir, en lugar de desplegarse en el lateral, ofreciendo toda la información de forma más condensada.

La principal novedad que Twitter está introduciendo poco a poco en su timeline consiste la función que permite expandir los tweets. El usuario los podrá abrir con un clic y se desplegarán hacia abajo, en lugar de hacerlo en la parte lateral.

Los cambios de diseño de Twitter van encaminados a simplificar el servicio. Ahora no es necesario desviar la vista hacia otro sitio que no sea el mismo timeline. Cuando las modificaciones estén implementadas, un usuario abrirá un tweet y podrá ver claramente quién lo ha retuiteado, la conversación en torno a éste, así como las fotos y vídeos relacionados.

Al cerrar el tweet se vuelve al timeline tal y como estaba antes. Este cambio de diseño, que condensa la información, también colocará en otro lugar los botones de ‘Favorito’, ‘Retwittear’ y ‘Respuesta’. Ahora se encontrarán en la parte superior derecha del tweet.

El bloguero Patrick Bisch es uno de los pocos usuarios en los que Twitter está probando sus cambios. Ha escrito un post en pinglio.com reseñando las modificaciones que aparecen en su perfil y ha colgado un vídeo en YouTube explicándolas.
 
Fuente: Ticbeat


Atentamente,

Biografía Oficial de Steve Jobs a la venta desde hoy

Publicado por Eloy Romero martes, 25 de octubre de 2011 0 comentarios

La biografía oficial escrita por Walter Isaacson, del recientemente fallecido cofundador de Apple, Steve Jobs, ha salido hoy a la venta en todo el mundo.

Finalmente la fecha de lanzamiento de este libro ha sido adelantada, y es que incialmente se había fijado noviembre como fecha de lanzamiento.

Este libro ha sido publicado en formato físico y e-book, y se puede encontrar tanto en las librerías tradicionales físicas como en la tiendas online iBook, Amazon o Barnes & Noble.

Algunos de los usuarios que habían utilizado el sistema de reservas de Amazon para la compra de este libro, han podido comenzar a descargarlo la pasada noche a pesar de que la fecha de lanzamiento era para hoy lunes.

Este libro será un éxito de ventas y es que se espera que sea uno de los libros más regalados durante la campaña navideña entre los fans de Apple, admiradores de Steve Jobs y geeks de todo el mundo.

El precio de venta de la biografía de Jobs en Amazon es de 22.70 dólares. De momento en la web española de Amazon se muestra un aviso que indica: “Este producto aún no ha salido a la venta. Puedes comprarlo en preventa ya y te lo enviaremos en cuanto llegue.”

En la web de Amazon para Estados Unidos el precio del e-book para Kindle es de 16.99 dólares.

Los derechos sobre la película de la biografía oficial de Steve Jobs, fueron adquiridos por Sony Pictures hace unas semanas, lo que da una clara muestra del interés que despierta este libro en el mundo de la industria de los contenidos.
Fuente: Gigle


Atentamente,

Ahora Puedes Editar tus videos desde la Nube en Youtube Gracias a WeVideo

Publicado por Eloy Romero lunes, 24 de octubre de 2011 0 comentarios

YouTube firma un acuerdo de colaboración con la plataforma de edición en la nube WeVideo, para editar los vídeos de forma grauita a través de tecnología cloud.

La compañía estadounidense WeVideo y su plataforma de edición basada en la nube han firmado un acuerdo de integración con YouTube, para permitir editar los vídeos alojados en la plataforma a través de tecnología cloud.

Gracias a este acuerdo, los usuarios del portal de vídeos más popular de Internet no sólo podrán colgarlos, sino que podrán crear historias, retocar y mejorar el contenido utilizando esta nueva herramienta, que además es gratuita. Para acceder hay que visitar YouTube.com/create.

El editor YouTube WeVideo permite interactuar con una sencilla interfaz para usar efectos musicales, rotular y utilizar diferentes efectos de diseño. WeVideo está totalmente basado en la nube, lo que significa que no es necesario descargar ningún software para editar los vídeos. Está disponible tanto para ordenador como para móviles y tabletas.

En un comunicado de prensa, Jostein Svendsen, consejero delegado de WeVideo, señaló: “Este acuerdo ofrece a los usuarios de YouTube la posibilidad de usar una herramienta totalmente intuitiva y basada en la nube, mucho más útil que otros programas clásicos”.

La fiabilidad de su plataforma en la nube es tal, que permite realizar tareas de mayor envergadura y necesidad de soporte, además de las nombradas, como por ejemplo renderizar, sin miedo a que el sistema “se caiga”.
Fuente: Baquia.com


Atentamente,

Mientras Yahoo prosigue en su búsqueda de un nuevo consejero delegado, rivales o competidores afilan los cuchillos para trinchar a la compañía.

Google está considerando sumarse a varios fondos de inversión para hacerse con la pionera Yahoo, que está intentando encontrar su camino después del despido de su ex consejera delegada Carol Bartz.

La operación tendría sentido no sólo porque ambas trabajan en sectores como búsquedas, publicidad o servicios online, o por el potente activo que son los departamentos tecnológicos de Yahoo, sino porque el hecho de que muchos ex empleados de Yahoo han migrado a Google, algo que podría suavizar el choque cultural que sería, por ejemplo, mucho mayor con una empresa de fuera de Silicon Valley como Microsoft.

Pero la compra de Yahoo también plantearía desafíos, especialmente a nivel legal por cuestiones de competencia. No en vano, ambas son dos grandes potencias en el sector de la publicidad online, y es de esperar que las autoridades bloquearan la compra o forzasen a la compañía a separar los negocios de Yahoo.

Google ha tenido resultados dispares en sus últimos intentos de adquisiciones. Por ejemplo, Groupon decidió salir a bolsa para seguir volando sola. El gigante de las búsquedas logró cerrar después y de forma inesperada la adquisición de Motorola, pero después los propietarios de Hulu han retirado del mercado la plataforma de vídeos.

Algo parecido podría volver a pasar en este caso, dados los rumores sobre que el cofundador de Yahoo Jerry Yang quiere recomprar la empresa y sacarla de bolsa para recuperar el control. Que encuentre el apoyo necesario para hacerlo, sin embargo, es otra historia.
Fuente: Baquia


Atentamente,

La clave del ecommerce está en conquistar al vendedor

Publicado por Eloy Romero sábado, 22 de octubre de 2011 0 comentarios

Los grandes nombres de la industria de comercio online suelen ser intermediarios que ofrecen a los vendedores sus capacidades logísticas y la imagen que construyen con el servicio que dan a los clientes.

En la reciente edición 2011 de la Europe@n Ecommerce Conference (EEC11) en Madrid, estuvieron presentes Amazon y vente-privee.com, dos referentes internacionales de las ventas por internet en las que la relación con los vendedores, es muy importante.

Las claves del éxito del ecommerce son los precios competitivos y la variedad de productos. Pero para que éstas coincidan en un mismo site, es necesario establecer un sistema que genere engagement con los consumidores y que satisfaga las necesidades de los vendedores.

Tanto  Sebastian Gunningham, vicepresidente senior de servicios de vendedores de Amazon, como Jacques – A. Granjon, CEO y fundador de vente-privee.com, coinciden en que cuidar la relación con las empresas y los vendedores es fundamental y en que éstos deben ser considerados clientes, no proveedores.

Amazon Seller Central

Amazon es la imagen de los primeros días del ecommerce, y después de algunos años de dominar el mercado, ha logrado colocarse entre las principales compañías de las nuevas tecnologías. Su papel en la industria es tan grande que uno de sus productos, el Kindle Fire, está considerado el único dispositivo capaz de pelear con el todo poderoso iPad

Sebastian Gunningham aseguró que las 3 reglas (o secretos) de Amazon son: precios bajos, catálogo completo, experiencia del consumidor.

Para que Amazon sea capaz de cumplir con las dos primeras, es fundamental que los vendedores, utilicen su site para vender sus productos, ya sean grandes compañías editoras o particulares. Amazon a cambio les ofrece su gestión para trasportar los productos (aduanas, servicios de transporte, etc.), sus centros logísticos y sus millones de posibles compradores.

Gunningham presentó el Amazon Seller Central, programa en el que la compañía ofrece a los vendedores un mecanismo simplificado para ofertar sus productos, información sobre el consumo y un servicio gratuito de soporte.

El Business to Business de vente-privee.com

Jacques – A. Granjon asegura que desde hace muchos años hace lo mismo: vender a precios competitivos ropa de marca que compra a las propias marcas. El gran éxito del que disfruta con su compañía online, vente-privee.com, lo ha logrado gracias a la comprensión de la, como él mismo describe, herramienta que es internet.

vente-privee.com satisface una necesidad que se ha generado en las marcas de ropa desde que la producción se masificó: vender los inventarios atrasados. El secreto que le ha permitido diferenciarse es la forma de encantar a los compradores.

Este B2B de vente-privee.com es un buen ejemplo de cómo se está desarrollando un porcentaje importante de la economía digital: generar un ambiente de relación eficiente, incluso de comunidad, con los compradores para ser un sitio atractivos para los vendedores.

Gunningham habló del círculo virtuoso de Jeff Bezos, el fundador de Amazon, y Granjon defiende que el ecommerce es la versión digital del comercio de toda la vida; ambas compañías han sido capaces de entender que para ofrecer un catálogo amplio y actualizado que atraiga a los millones de consumidores con los que cuentan, necesitan que los vendedores confíen en ellos.
Fuente: Ticebat


Atentamente,

10 Errores habituales que se cometen en las Redes Sociales

Publicado por Eloy Romero viernes, 21 de octubre de 2011 0 comentarios

Twitter, Facebook, Linkedin, Google+, perfiles distintos para potenciar áreas diferentes que nos integran como marcas personales, donde la reputación está siempre expuesta… un auténtico torbellino de información, métricas, comentarios, acciones, que gestionar de forma continua.

No es de extrañar que la confusión reine entre las marcas; los nuevos “expertos digitales” se enfrentan a un escenario tan cambiante y dinámico que es imposible conocer y controlar todo a fondo, por lo que es más fácil identificar los errores más habituales en los que incurren las marcas  en los Social Media, y que pueden afectar o provocan un daño de magnitud en la reputación de las propias empresas. 

El concepto de Spam
Las redes sociales no son exclusivamente para promocionarnos si solo hacemos esto, seremos clasificados dentro de las marcas que hacen spam,  no es necesario explicar el daño que esto puede provocar a nuestra reputación.

Interactúa y comparte también contenido de alta calidad de otras marcas, comprométete con tu mercado, en definitiva; se tiene que notar que te apasiona lo que haces.

Las redes sociales no son “gratis”
El trabajo de Social Media es extenuante y además, las inversiones en profesionales y herramientas que nos permitan consolidar nuestras estrategias de marketing y publicidad, son ítems a tener muy presentes, si buscamos que nuestra marca sea un referente.

Los resultados y las expectativas
Entrar en las redes sociales es un viaje sólo de ida. Es necesario planificar bien la penetración en los Social Media antes de tener páginas abandonadas y usuarios aburridos, esto supone un obstáculo vital para cualquier estrategia futura.

La construcción de las estrategias debe ser a largo plazo y con un crecimiento orgánico, fidelizando hacia la marca.

Para tener éxito en las redes sociales hay que estar vinculado de verdad, mantener comunidades activas, dinámicas y con seguidores fidelizados, es la mejor forma de garantizar que nuestras acciones redunden en el crecimiento de nuestra marca.

Interactúa, pero… hazlo
Es prácticamente imposible establecer pautas específicas de interacción, si bien es cierto que responder a nuestros seguidores, manteniendo nuestra política,  es esencial para fidelizarlos.

Promover la interacción es imprescindible para adquirir visibilidad. La presencia en red nos exige el conocimiento particular de nuestros clientes y la interacción centrada en los temas de interés del usuario con el que dialogamos.

¡Cuidado aquí con la reputación, los usuarios se aburren de marcas que no son accesibles, no generan confianza y no parece viable fidelizarse con ellas… interactúa, hazte presente!

Entramados distintos, estrategias diferentes
Este es otro error muy frecuente, debemos tener presente que cada entramado social está pensado para potenciar un área fuerte de la marca.

Twitter se alimenta de contenido y puedes interactuar tantas veces como necesites, algo que no se puede hacer en Facebook donde la actualización se centra en la calidad de las conversaciones, cada red social requiere acciones específicas.

Comunidad, esencial
Muchas marcas que emplean estrategias específicas en los distintos entramados y tienen perfiles dinámicos y activos incurren en el error de crear cuentas globales pensando en captar un número mayor de usuarios, olvidándose de la importancia de la segmentación.

Un ejemplo de ello son los trending topics de Twitter cuya eficacia radica su naturaleza localizada.

Es necesario construir comunidades unidas por intereses, desde lo local para llegar a lo local.

Burocracia y redes, incompatibles
Olvídate de lograr algo en las redes sociales si aún estás atado a las “viejas” estructuras cuyas acciones deben ser aprobadas por los “directivos", este tipo de jerarquías no tienen cabida en los medios sociales donde, la innovación y el dinamismo son las variables más exigidas.

La confianza comienza “desde casa” rodearse de colaboradores con reputación propia y delegar, son aún grandes retos para algunas marcas.

La influencia social no se compra
Precios astronómicos pueden llegar a pagarse en algunos países por “tweets”, es un error pensar que las antiguas estrategias siguen teniendo cabida en el ciclo actual. Las marcas deben focalizarse en satisfacer a sus seguidores, solo así lograrán fidelizar.

Las compras de enlaces no van a servir para nada más que dañar nuestra reputación y la economía  de nuestra empresa. El entramado social no funciona así.

No aportar valor alguno
Las empresas que no aporten valor agregado no prosperarán y en un escenario de competencia feroz, la pedagogía asociada a la marca, enseñar a los usuarios aquello que les permite elegir mejor, es una de las acciones con mayor valor agregado que podemos entregar.

Calidad, integración, escucha activa, formación, variables que definen hoy, valor agregado.

Finalmente… la gestión de las críticas
Si tenemos una tienda virtual y nuestros usuarios se quejan de forma recurrente sobre aspectos relacionados con, los pagos, el carrito de compra,  la entrega, la atención post-venta, el cumplimento de los plazos, la aplicación de las garantías, etc.… tenemos un problema; nuestra reputación comienza a dañarse y, teniendo en cuenta el concepto “tiempo” en las redes sociales, la destrucción es inminente.

Dar la cara,  asegurarse de la resolución inmediata de los problemas… y cumplirlo, es un asunto de vida o  muerte. 

Toda crítica corresponde a un usuario insatisfecho que requiere atención, es posible que no logremos retenerlo pero al menos estamos dando una imagen de compromiso con nuestros clientes. Sin eso, nuestra reputación está acabada.

En conclusión, fácil no es, pero la reputación solo se construye con calidad y ésta, es indivisible del compromiso.
Fuente: Puromarketing


Atentamente,

Pese a que se puede decir que Bing es una lacra para Microsoft, el buscador sigue creciendo. 

En lo que es un esfuerzo titánico por arañar más usuarios a Google y sobre todo a otros buscadores del mercado, durante la pasada conferencia BUILD Microsoft anunció el lanzamiento de la nueva API de su traductor, Bing Translator, la cual ya ha sido adoptada por varios servicios de renombre.

Seguramente el más sonado de todos fue Facebook, que lanzó hace unas semanas la versión estable de sus traducciones automáticas, para las que utilizaba Bing. Ahora conocemos que Bing también será el servicio de traducción que utilicen sitios como eBay o Trip Advisor, dos grandes marcas que apuestan por Microsoft para sus labores de traducción.

Hace meses Google decidió cerrar su API de traducción debido al abusivo uso que hacían algunas sitios y a la sobrecarga del mismo, haciendo que muchos se pensaran que servicios utilizar.

Parece ser que Microsoft y Bing han sido la respuesta para algunos de los grandes negocio que necesitaban del mismo, y los detalles fueron especificados hace unos días a través del blog oficial.

Donde se pueden encontrar algunas de las empresas punteras que ya utilizan o utilizarán Bing Translator.
Fuente: Bitelia


Atentamente,

Dentro de Facebook damos a conocer nuestros intereses y gustos, nuestras aficiones, así como información de carácter personal. Analizada toda ella en conjunto puede dar una idea bastante exacta a las marcas de lo que buscan sus clientes y el público en general. Con el fin de poner en común todos estos datos MicroStrategy ha creado una herramienta que obtiene estadísticas de mercado.

Las marcas necesitan estar al tanto de los intereses de los consumidores. Para ello deben realizar estudios periódicos sobre la situación del mercado. Sin embargo, Facebook puede ofrecer un valor importante para este propósito.

Esta red social, con más de 750 millones de usuarios en todo el mundo, es un reflejo del mercado. Pro el principal potencial de Facebook es que la gente da a conocer allí su forma de ser. Esto incluye no sólo sus comentarios o el contenido que comparte, sino las páginas en las que hace me gusta o cómo es su entorno.

Otra información valiosa es su posición geográfica y datos demográficos como la edad o el género. Con toda esta información, analizada adecuadamente, una marca puede saber lo que está funcionando entre la gente y lo que no. Y más interesante que ello, en qué tipo de gente funcionan o no ciertos productos o campañas, lo que da una pista muy grande del por qué.

La herramienta Gateway for Facebook, creada por MicroStrategy, permite conectar una aplicación móvil con la red social para recoger los datos de los usuarios que se la instalen. Éstos se almacenan en la nube y son analizados con otro servicio proporcionado por la misma empresa, MicroStrategy Wisdom.

De esta forma, un desarrollador puede crear una aplicación móvil, tanto para iOS como para Android, que incorpore estas herramientas. El software pedirá a los usuarios, antes de instalarse, privilegios de acceso a sus datos en Facebook. Esta información incluye tanto los detalles demográficos como del comportamiento de cada cuenta en la red social.

Cada usuario es un valor para una marca ya que aporta una información completa sobre un posible consumidor y sobre su entorno. Las herramientas de MicroStrategy recogen estos datos y los analizan para servirlos de forma que las empresas los puedan aprovechar para tomar decisiones fundamentadas.

En principio MicroStrategy ha optado por ofrecer sus herramientas para el desarrollo de apps móviles, pero tienen previsto que también estén disponibles para la web, incluyendo aplicaciones dentro del propio Facebook.
Fuente: Ticbeat


Atentamente,

PayPal bloquea la cuenta de donaciones de la red social DIASPORA

Publicado por Eloy Romero jueves, 20 de octubre de 2011 0 comentarios

La red social Open Source Diaspora, fue creada el pasado año como alternativa a otras redes sociales como Facebook.

La idea surgió tras los inconvenientes que ocasionan a los usuarios los continuos cambios de política de privacidad Facebook. Diaspora permite que sean los propios usuarios quienes gestionen sus propios datos y es que su software es de código abierto y su sistema está descentralizado.

Esta red social Open Source recibe donaciones de algunos de sus usuarios para poder hacer frente a los gastos. Hasta ahora todo parecía ir bien, pero PayPay les ha comunicado hace unos días, que su cuenta queda bloqueada, por lo que no podrán recibir contribuciones mediante el pago por tarjeta de crédito.
Ante la congelación de su cuenta de PayPal, Diaspora decidió pedir una pequeña donación de 25 dólares a los usuarios que se encuentran en la lista de espera deseosos de ser miembros de esta nueva red social.

Desde Diaspora, se ha comunicado que el bloqueo de la cuenta PayPal fue detectado el pasado viernes por la mañana cuando se procedió a la retirada de los más de 45.000 dólares que habían donado los usuarios. Tras varias llamadas telefónicas y la aportación de diferente documentación por parte de Diaspora a PayPal, esta última les comunicó que su dinero permanecerá bloqueado los próximos 180 días, y que cancelan todas las donaciones entrantes.

La política de PayPal se caracteriza por bloquear las cuentas en las que existan donaciones legítimas, y este no es el caso de la red social Diaspora.

En diciembre del 2010, Paypal bloqueó las donaciones de Wikileaks a través de su cuenta asegurando que esta violaba la Política de uso, ya que PayPal no puede ser utilizado para cualquier actividad que fomente, promueva o facilite a otros la participación en actividades ilegales. En el caso de Diaspora no se está llevando acabo ninguna actividad ilegal, ya que la documentación presentada por la empresa corrobora la actividad de la compañía y el motivo por el cual se perciben donaciones de los usuarios.

Según Peter Schurman, uno de los creadores de Diaspora, la entidad decidió trabajar con PayPal porque era el único proveedor de pagos que no requiere que la empresa venda un producto físico.

Los creadores de Diaspora eramos conocedores de la reputación de PayPal a la hora de bloquear donaciones legítimas, pero lo único que queríamos era facilitar la operación para alcanzar el mayor número de usuarios posible, afirma Schurman.

Desde la compañía aseguran que la congelación de su cuenta de PayPal no podría llegar en un peor momento, ya que en un plazo de tres semanas se espera el próximo lanzamiento de la versión beta de Diaspora.

A pesar de todo lo acontecido, Diaspora está trabajando para solventar el problema lo antes posible, por lo que ya está en negociaciones con otra empresa de pago y espera que las donaciones online se reanuden muy pronto.
Fuente: Gigle


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La dirección IP es el número identificador de un ordenador y sirve para que la red envíe datos a un punto, haciéndonos llegar la información. ¿Cómo saber cuál es mi IP? Una pregunta que  ahora Google ayuda a contestar fácilmente. Sólo hay que entrar en Google.com y escribir “my ip”. El buscador te la ofrece como primer resultado.

Google ha lanzado una opción que permite conocer la IP de tu ordenador sencillamente tecleando “my ip” en la versión internacional del buscador. “Al igual que la dirección de una calle determina el destinatario de una carta, una dirección IP (la abreviación de ‘Internet Protocol’) se utiliza para identificar los ordenadores en Internet”, explica la compañía.

Para saber su IP el usuario sólo tiene que entrar en Google.com y escribir un texto sencillo en inglés. El buscador admite frases como “my ip”, “my ip address”, “show my ip” o “what is my ip”.

Para hacer la prueba hay que entrar en Google  y asegurarse de que sea la versión .com, internacional. El buscador a veces redirige a su versión local automáticamente así que deberemos ir a la parte inferior y pinchar en ‘Google.com in English’.

“Cuando tu ordenador manda una petición, como una búsqueda en Google, marca esa petición con su dirección IP para que la respuesta se envíe de vuelta a tu ordenador, de la misma manera que el remitente en una carta”, señala la compañía.
Fuente: Ticbeat


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Facebook ha anunciado la creación de una aplicación con la que los usuarios podrán controlar su consumo de energía y de esta manera conseguir ahorrar. La base del sistema será la comparación con otros usuarios y un sistema de competición. Esta aplicación de la red social sigue a otras iniciativas de Microsoft y Google, que no funcionaron muy bien ya que echaron el cierre en julio y septiembre, respectivamente.

 La red social de Mark Zuckerberg quiere ayudar a sus usuarios a controlar y ahorrar en su factura de la luz. Por ello, lanzará la aplicación 'Opower' en colaboración con The Natural Resources Defense Council (NRDC) y la compañía Opower, según recoge PCMag.com. Con la aplicación, los usuarios podrán comparar el consumo de energía en los hogares similares, utilizando una base de datos nacional, y competir contra sus amigos en términos de uso y eficiencia energética.

 Los usuarios también serán capaces de organizarse en equipos y competir contra otros. También podrán compartir esta información a través de su muro o su 'Timeline'. La clave de esta aplicación será la capacidad para importar automáticamente los datos de energía en la aplicación, aunque los usuarios también podrán introducir sus datos manualmente. Por el momento, no hay fecha prevista para su lanzamiento.

 Otras compañías como Microsoft y Google también lanzaron sus propios sistemas de ahorro energético pero no han conseguido triunfar. Microsoft anunció en julio que cerraba su servicio de administración de energía, llamado Hohm, seguido por una medida similar por parte de Google. Google aseguró que su propia servicio de monitorización de energía, Google PowerMeter, se retiraba el 16 de septiembre.

 Ninguno de los servicios de Microsoft y Google utilizaban Facebook u otra red social como el eje para controlar la eficiencia energética, aunque ambos estaban construidos sobre la base de datos nacional de consumo de energía en viviendas similares.
Fuente: Europapress


Atentamente,

Chime.in: la red social que paga a sus usuarios

Publicado por Eloy Romero miércoles, 19 de octubre de 2011 0 comentarios

La nueva Red Social, Chime.in, creada por UberMedia, comparte con los usuarios los ingresos por clic de los anuncios publicitarios.

Chime.in, la novedosa Red Social, permite a los usuarios compartir fotos, videos y textos de 2.000 caracteres, pero a diferencia de otras Redes Sociales comparte los ingresos por publicidad, los cuales serán equitativamente divididos entre la sociedad estadounidense y el usuario.

 

Ganar dinero con Chime.in

Hasta ahora, la mayoría de las Redes Sociales han tratado de contrarrestar el dominio de Facebook en el mundo de las redes sociales, ofreciendo beneficios o características más avanzadas. En cambio, Chime.in, con la herramienta de distribución de ingresos, intentará restarle usuarios a Facebook, ya que la gente tendrá más interés en gastar su tiempo. 

Además, la posibilidad de ganar dinero estimula la creatividad de los usuarios que intentarán crear perfiles más interesantes para atraer publicidad. “Este es un golpe revolucionario para el mundo de los medios de comunicación social”, expresó Bill Gross, administrador de UberMedia, en declaraciones al Huffington Post. “Por primera vez, los intereses de los creadores de contenidos coinciden con los intereses de la Red Social que los publica, obteniendo algo a cambio de su duro trabajo multimedial”, continuó Gross.

 

La empresa UberMedia, convencida del éxito

La idea de Gross no es nueva. Desde hace un tiempo, YouTube, el popular sitio para compartir videos, en el tentativo de mejorar la calidad de los mismos, utiliza estrategias de revenue sharing, premiando a los usuarios que publiquen los videos más populares. El administrador de UberMedia está convencido de que la nueva oferta mejorará la calidad y la actividad de los usuarios de la Red Social. “Cuando hay dinero de por medio, se puede obtener un nivel de seriedad y profesionalidad que no se encuentra cuando no se ofrece dinero”, explicó Gross.

Usuarios y empresas se beneficiarán con Chime.in

Los beneficios de la nueva estrategia de la sociedad norteamericana deberían llegar, también, a las grandes marcas internacionales, que hasta ahora no han podido aprovechar económicamente el gran número de usuarios de Facebook o Twitter. Las empresas, después de haber creado una página propia en Chime.in, podrán aprovechar los espacios publicitarios disponibles promocionando sus productos u ofreciendo a otras sociedades la posibilidad de publicitar sus productos. En el primer caso, la marca va a mantener la totalidad de los ingresos por publicidad, mientras que en el segundo, los ingresos se dividirán con los anuncios de UberMedia.

Gross, concluyó diciendo que “celebridades, estudios de cine, shows televisivos y empresas editoriales tendrán interés en crear su página propia en Chime.in, porque a diferencia de lo que sucede con Facebook, aquí podrán monetizar su contenido”.
Fuente: Suite101.net


Atentamente,

Adobe ha lanzado las aplicaciones oficiales PDF Reader para iPad y iPhone . Previamente hemos cubierto la lista de mejores lectores de PDF disponible para iPad y ahora tenemos la oficial de Adobe.

Con la nueva aplicación, usted puede abrir archivos PDF desde el correo electrónico, Internet o cualquier aplicación que soporte "Open In". Usted puede ver las carteras PDF, Paquetes PDF, anotaciones y dibujos y también leer las anotaciones de texto, como notas adhesivas.

También se muestra la lista completa de archivos ver con la aplicación que se puede borrar en cualquier momento.

También puede abrir y ver archivos protegidos con contraseña PDF e imprimir de manera inalámbrica usando AirPlay. La aplicación está disponible para el iPhone, IPAD y el iPod está disponible de forma gratuita en la App Store.
 
Fuente: Nirmaltv

Atentamente,
 
 

El nuevo smartphone de Google, fabricado por Samsung, ya ha sido presentado. Sus características incluyen una parantalla de 4,65 pulgadas, un procesador de 1,2 GHz y dos cámaras, frontal y trasera. El terminal permite el pago móvil mediante tecnología NFC y puede funcionar en redes más avanzadas al 3G, como LTE (Long Term Evolution).

Google ha presentado en un evento conjunto con Samsung la tercera generación de su smartphone. Se trata del Galaxy Nexus y vuelve a estar fabricado por la firma coreana, que también desarrolló el Nexus S, mientras que el primer terminal, Nexus One, fue construido por HTC.

Las características del Galaxy Nexus incluyen una pantalla Super AMOLED de 4,65 pulgadas. La resolución es uno de los puntos más sorprendentes. Es HD (1280×720).

El procesador del Galaxy Nexus es de 1,2 GHz dual core, mientras el del iPhone 4s de Apple está limitado a 800 MHz. El teléfono de Google se comercializará en dos versiones, cuya memoria interna varía de 16 a 32 GB.

Las cámaras son un elemento diferencial. El Galaxy Nexus tiene dos. Es cierto que la trasera es de 5 megapíxeles cuando ahora hay smartphones que disponen de 8 megapíxeles, como el propio iPhone 4s. Sin embargo, el dispositivo frontal, de 1,3 megapíxeles y destinada a la videoconferencia, no está presente en muchos de los terminales más novedosos.

En cuanto a conectividad las características del Galaxy Nexus pasan por tener Bluetooth 3.0 y NFC (Near Field Communications), que permite pagar a través del terminal, según recoge Cnet. Éste es también uno de los signos distintivos del nuevo smartphone, sobre todo teniendo en cuenta el impulso que Google Wallet dará a este ámbito.

Dependiendo de los países el Galaxy Nexus también soportará redes móviles de alta velocidad, superiores al estándar 3G. Éstas son el HSPA (High-Speed Packet Access) y el LTE (Long Term Evolution), que suponen un salto hacia delante para el desarrollo de Internet móvil.

 
Fuente: Ticbeat


Atentamente,


El futuro Google Maps con aceleración WebGL

Publicado por Eloy Romero martes, 18 de octubre de 2011 0 comentarios

La compañía de Mountain View demostró en Web Expo 2.0 el rumbo que van a tomar las aplicaciones web de cara al futuro con el soporte de aceleración gráfica GPU gracias a WebGL. Han dejado entrever lo que se conoce como Google MapsGL.

De esta manera podemos comprobar cómo las animaciones y el rendimiento general de Google Maps pasa a ser muy fluido. La experiencia con el movimiento de edificios 3D así como las transiciones son realmente suaves.

Si quieres probar el nuevo sistema necesitas utilizar un navegador WebGL y abrir la web maps.google.com/gl. Además, si quieres saber más sobre qué puede hacer esta tecnología puedes visitar Chrome Experiments WebGL.

 
Fuente: Muycomputer


Atentamente,

Mientras que las 4 Ps del marketing tradicional siguen siendo pertinentes a la hora de redactar un plan de comunicación debermos tener cuenta 7 variables para la comercialización de contenidos. A saber: Corrección( Proper),  Planificación (Planning),  Preparación ( Preparation) ,Pprevisión (Prevents), lo que hay que evitar por inadecuado ( Piss), lo que no aporta nada ( Poor) y cómo lo vamos a llevar a cabo( Perfomance).

Cuando se hace bien un plan de medios de comunicación social aporta gran valor.  A continuación señalamos los 10 componentes que deberían formar parte de tu plan de medios en las redes sociales, independientemente del tipo de organización, tamaño y estructura.

1. La Base
Incluso si nadie está interactuando con la página de fans en Facebook y los empleados son los únicos que comparten contenido en Twitter, es importante establecer una líneas fundamentales.  Incluso si los resultados de la empresa son malos es importante crearla para poder alabar a la empresa cuando llegue el momento.

2. Puntos de referencia de los competidores
No hagas esto para ser un imitador sino por lo mismo del punto anterior. No siempre es fácil identificar para que estamos en las redes sociales. Fijarse en los competidores puede hacerlo más fácil (y divertido).

Hagas lo que hagas, no asuma sque porque un competidor va en una dirección tú debes seguirla. Tanto el número de seguidores, que es importante, como su participación y  una presencia bien diseñada son a menudo el resultado de un largo proceso, más que  la aplicación de las ideas únicas.

3. Metas y Objetivos
Esto es a menudo la parte más difícil del proceso de planificación, ya que la  medición de resultados en las redes sociales no es- ni será-  tan sencillo como cortar y pegar o como una campaña de pay por click . Por lo tanto, a veces nos encontraremos tratando de justificar algunos de los objetivos que parecen flojos y otros que parecen inalcanzables.

Lo mejor sería fijar unos objetivos relativamente sencillos para comenzar, diferenciando metas fáciles de otras más difíciles y no tener miedo de clasificar por categorías. Por ejemplo, es posible fijar objetivos para el grado de conocimiento de la empresa, el nivel de interacción con los clientes, el número de seguidores, el SEO, e incluso la proyección de ventas y puntos de referencia.

4. Estrategia de nombres
Este es un detalle aparentemente menor, pero el nombre elegido en las redes sociales es tan importante como el dominio que se utiliza en sitio web de la organización. Si la organización tiene un nombre único es relativamente fácil. Si no lo tiene, hay que estar preparado para un proceso que implica intercambio de ideas, la búsqueda del más adecuado, nuevo intercambio de ideas, etc, hasta seleccionar el mejor. 

5. Plan de dotación de personal
Será necesario reclutar a varias personas  para ejecutar el plan de medios de comunicación social. Una sola persona no basta.

Incluso si se trata de una pequeña empresa sólo pensar en un plan de comunicación en redes sociales requerirá los esfuerzos, la influencia y la dirección de más de una persona. Cualquier plan exitoso requiere un trabajo en grupo, no un sólo individuo que soporte el peso del plan.

6. Calendario de contenidos
No existe una estrategia de marketing sin contenidos. Si el plan de medios sociales no gira alrededor de un calendario de contenidos el  mensaje y el plan de comunicación fracasarán.

7. Cuenta con tus socios
Imagina lo que lo que cada uno los socios - los inversores, socios tecnológicos, VARs, y otros - quieren hacer.  Es deseable ampliar la viralidad de la empresa a través de ellos.
Un buen plan de medios puede ampliar la audiencia y el compromiso de los consumidores. Úsalo para promocionar los éxitos de la empresa, sus contenidos y las campañas de publicidad.

8. Las ideas
Si el plan de medios se basa sólo en los tweets, actualizaciones, seguidores, amigos y las tácticas del día a día puede estar muy bien organizado, pero no va a ser especial.
La diferencia la marcan las campañas, no las tácticas del día a día. Si estás tratando de llegar a un público particular, crea toda una campaña para encontrar ellos. Si quieres destacar entre la multitud, considera el uso de una campaña personalizada  basada en una oferta de concursos, sorteos o promociones especiales.

No te limites a estar en la redes sociales,  se creativo.

9. Ejemplos
En algún momento vas a tener que vender este plan a los supervisores, los inversores, o compañeros de trabajo. Lo más probable es que la mayoría no entienda la importancia de estar en las redes sociales y se pregunte si tu plan tiene sentido en comparación con otras iniciativas corporativas.

Lo mejor para convencerlos es aportar ejemplos de cómo otras organizaciones similares han utilizado campañas en las redes sociales para alcanzar las metas y objetivos específicos. Si tu empresa es un programa de televisión, utilice "The Voice" como ejemplo. Si eres un comerciante, Zappos puede servirte de ejemplo.

10. Informes y análisis
¿Cómo vamos a medir nuestro progreso y el retorno de la inversión? Si no nos hacemos esta pregunta varias veces durante el proceso de planificación de la estrategia de medios una de dos, o creemos que somos  capaces de convertir en oro lo que tocamos o es que simplemente no importa.

En primer lugar hay que decidir qué queremos medir, conforme a las metas y objetivos fijados. En segundo lugar, decidir cómo se quiere medir.

Hay que tener en cuenta que cada uno de los sitios en la web incluye sus propias herramientas de análisis básico. Por lo tanto, tendrás que explorar una variedad de herramientas y paquetes de software para decidir cuál es la que te conviene.

La planificación de redes sociales no es fácil.  De hecho es un dolor de cabeza  para la mayoría de las organizaciones porque muchos de los implicados en el proceso no van a entender la necesidad de usar las redes sociales para el negocio.  Puedes tener en cuenta estos 7 principios e incluir estos 10 componentes de tu plan, crearte un caparazón y empezar a moverte.
Fuente: Puromarketing


Atentamente,

Los ebooks están suponiendo un revulsivo para la industria editorial. Amazon se está haciendo cada vez más omnipresente y está llegando a acuerdos directamente con los escritores. Esto significa pasar por encima a los intermediarios entre lectores y autores, como son las editoriales y los agentes literarios, que ya no estarían implicados en el proceso de publicación del libro.

Internet ya ha cambiado de cierta manera la industria del entretenimiento. Aunque todo está en plena evolución aún, la música y el contenido audiovisual no se distribuyen de la misma forma que hace 10 años. Las descargas, unidas a plataformas como iTunes o Netflix, han modificado las costumbres de los usuarios.

Pero más importante que el cambio por parte de los usuarios es el que han experimentado las compañías de la industria para adaptarse a la evolución de la demanda. Con el mundo editorial va camino de pasar algo parecido. Gracias  a los ebooks Amazon se ha constituido como una plataforma aglutinadora: los lectores pueden comprar libros y los escritores publicarlos.

Esto supone un cambio drástico. El proceso de publicación de un libro antes involucraba al escritor y a la tienda, pero en medio estaba la editorial e incluso un agente representante. Ahora Amazon está llegando a acuerdos directamente con los autores.

Algunas editoriales han visto en ello una forma de excluirlas de la publicación de los libros. Pero la plataforma de ebooks de Amazon hace el papel de otros elementos implicados en el proceso. Las funciones de vender, propias de las librerías, y la intermediación de un agente literario, que busca contratos a los autores a los que representa, quedarían sin efecto.

Las declaraciones de un agente literario, Richard Curtis, recogidas por The New York Times, son concluyentes: “Todo el mundo tiene miedo de Amazon. Si eres una tienda de libros, Amazon ya ha estado compitiendo contigo desde hace tiempo. Si eres una editorial, un día te despiertas y Amazon está compitiendo contigo también. Y si eres un agente, Amazon puede estar quitándote el sueldo porque está ofreciendo a los autores la oportunidad de publicar directamente y te quita de en medio.”

Acercar a lectores y autores

Desde Amazon tienen otro punto de vista de cómo está la situación. “La única gente realmente necesaria en el proceso de publicación ahora son el escritor y el lector”, afirma un alto directivo de la compañía, Russell Grandinetti.

Es evidente que el papel de intermediario que juega Amazon cuando llega a acuerdos directamente con los escritores le reporta claros beneficios. Pero también es cierto que quizá ésta es una manera de abaratar los costes y, por tanto, el precio de los libros. Agiliza la comunicación entre lector y autor, la hace más directa.

Además, las ventajas de no tener intermediarios podrían reflejarse también en lo que cobran los autores. En este momento en España está en el 10% del precio del libro. Al eliminar intermediarios y los costes derivados de la publicación en papel, Amazon podría permitirse ofrecer un porcentaje mayor a los escritores.
Fuente: Ticbeat


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Dell lanzará ordenadores con Ubuntu Linux preinstalado

Publicado por Eloy Romero lunes, 17 de octubre de 2011 0 comentarios

El fabricante de ordenadores Dell, ha anunciado que volverá a lanzar ordenadores personales con Ubuntu preinstalado, lo que confirma por un lado que existe demanda de ordenadores que ejecutan este sistema operativo, y el incremento del uso de este sistema.

Ubuntu es un sistema operativo libre que utiliza el núcleo Linux. Este OS está basado en Debian.

La web de Dell en Estados Unidos, ofertaba dos opciones de ordenadores con el sistema operativo Ubuntu preinstalado, pero dejó de ofertarlos a mediados del 2010.

Actualmente Dell ofrece diferentes modelos de computadoras con el sistema operativo Ubuntu preinstalado como:

* Inspiron 537 n-Series ST, con Ubuntu Desktop 9.04.
* Netbooks Dell Mini v10, con Ubuntu Desktop 8.04.
* Portátiles 15n Inspiron, con Ubuntu Desktop 9.04.
* Studio XPS 13, con Ubuntu Desktop 9.04.

De momento se desconoce si este cambio de estrategia de Dell con respecto al sistema operativo Ubuntu, tiene algo que ver con la reciente visita de Mark Shuttelworth, CEO de Canonical y mecenas de Ubuntu, a las instalaciones de Dell.
Dell Inspiron 537s 
La oferta de ordenadores con Ubuntu preinstalado solo es accesible para clientes de los Estados Unidos, pero la compañía espera poder extenderla a otros países dependiendo de la demanda de sus usuarios. Normalmente Dell varía sus ofertas de unos países a otros en función de la demanda de sus artículos en cada uno de estos.
Fuente: Gigle


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Las redes sociales son el mejor ejemplo posible de que en medio de una crisis económica global tan grave como la que vivimos hoy día, es posible generar riqueza y crecer de manera exponencial año tras año. En 2011 las redes sociales en conjunto ingresarán 7.550 millones de euros, lo que supone un incremento anual del 41,5 % .

Los datos se extraen del estudio de la consultura Gartner, que calcula que el sector crecerá más hasta alcanzar unos ingresos globales equivalentes a 10.923 millones de euros en 2012 y 21.340 millones de euros en 2015.

La mayor parte de estos ingresos son procedentes de la publicidad. Se calcula que en torno a 4.000 millones de 7.550 millones euros corresponderán este año a los ingresos publicitarios, y con una previsión de crecimiento del 50% para el año 2012, hasta alcanzar los 6.000 millones de euros. Los servicios publicitarios como Facebook Ads han revolucionado las campañas de marketing de muchas empresas, ya que desde cualquier presupuesto se puede acceder a una campaña publicitaria efectiva para cualquier tipo de negocio.

El resto de ingresos de las redes sociales provienen en su mayor parte de juegos sociales muy populares como FarmVille o Mafia wars, que aportarán a las cuentas de las redes sociales aproximadamente 2.300 millones de euros este año y 3.298 millones en 2012.

Por último también podemos destacar como  una importante fuente de ingreso de las redes sociales los servicios premium que cobran a sus usuarios por acceder a determinados servicios, las suscripciones, que este año engordarán las cuentas del sector en 173 millones de euros y en 229 millones de euros el año que viene.
Fuente: Ojointernet


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Es Administrador de Empresas y Profesional del Multinivel Certificado por MUNMI. Asesor y Consultor de Temas de Marketing Online y Negocios en Internet.

Fundador de Triunfaya.Com Empresa dedicada a la Consultoría, Asesoría, Capacitación y Entrenamiento a empresas y personas relacionadas a Marketing Online y Negocios por Internet.

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