Tips para optimizar los mailings y newsletters para smartphones.

Publicado por Eloy Romero jueves, 30 de junio de 2011 0 comentarios

Los problemas técnicos están detrás de gran parte de las bajas en suscripciones a mailings y newletters. Puesto que cada vez más usuarios consultan el correo electrónico a través de dispositivos móviles, es importante que las acciones de email marketing tengan en cuenta las peculiaridades técnicas de estas nuevas plataformas. Kajomi proporciona en Internet World Business las siguientes claves para optimizar los mailings y newsletters para smartphones:

1. Es importante llevar un estudio previo de campo para determinar el porcentaje de usuarios que consultan el correo electrónico a través de dispositivos móviles y de smartphones. Con esta información en la mano, hay que adaptar después el diseño de los emails a los principales sistemas operativos para móviles.

2. Hay que apostar por la brevedad a la hora de rellenar campos como el nombre del remitente y el asunto del email. En el iPhone 3G y en el iPhone 4, por ejemplo, el nombre del remitente en Outlook está limitado a sólo 22 caracteres, mientras el asunto del email no puede contener más de 32 caracteres.

3. Los emails para plataformas móviles deben contener siempre links a la versión web del mensaje. Y estos links deben redirigir al usuario webs adaptadas a smartphones y otros dispositivos móviles. El World Wide Web Consortium recomienda un peso máximo de 20 KB para emails y webs móviles. De lo contrario, el tiempo de carga aumenta considerablemente.

4. Es recomendable evitar Flash, Javascript, los frames y los pop-ups, puesto algunos dispositivos móviles no pueden leer estos formatos.

5. En los emails confeccionados con código HTML, es importante rellenar el campo Alt en la URL de las imágenes, ya que algunos smartphones no cargan las fotografías al abrir mensajes. De esta manera, aun cuando el usuario no puede ver las imágenes del email, tiene la opción de leer la descripción de la foto.

6. A la hora de redactar contenido para acciones de email marketing para smartphones, la clave está en la brevedad y en la relevancia. Los contenidos más importantes del mensaje deben ser visibles nada más abrir el correo. Por este motivo, es importante que los botones con llamadas a la acción y los elementos de branding del email estén ubicados en la parte superior o media de la pantalla.

7. Es esencial que el diseño de los emails se adapte a los dispositivos móviles. Puesto que el tamaño de la pantalla varía según el modelo de smartphone, lo mejor es apostar por una medida estándar de 320 píxeles. Para mejorar la legibilidad del email, es recomendable renunciar a las barras y columnas laterales.

8. Hay que recordar que los usuarios de smartphones manejan la interfaz del teléfono con los dedos. Por este motivo, es importante que en los emails haya espacio suficiente para que el usuario pueda hacer clic sin problema en los links del correo. Además, es recomendable no colocar varios links y botones unos debajo de otros por razones de usabilidad. Apple recomienda, por ejemplo, que los links y botones tengan unas dimensiones de 29 x 44 píxeles.

9. Al enfrentarse al diseño de mails para plataformas móviles, es importante apostar por plantillas universales que garanticen el mejor rendimiento posible para todos los modelos de smartphones.

10. Para dar con el modelo ideal de mailings y newsletters para smartphones, es indispensable probar con diferentes dispositivos móviles, sistemas operativos y navegadores.
Fuente: www.mercadeoypublicidad.com


Atentamente,


Resulta obvio y es conocido por todos que los juegos online están en su mejor momento hasta ahora. La inversión de las marcas en este sentido no hace más que seguir creciendo día a día. De hecho, este tipo de acciones pasan de formar parte de acciones tácticas a suponer partidas importantes en la estrategia social de las marcas que apuestan por ellos.

Este artículo es fruto de la colaboración entre Jaime Valverde (@mitus82) y TICbeat. Jaime Valverde es Responsable de Marketing en Sowre Consulting. Es un apasionado de las nuevas tecnologías y su aplicación al marketing y está especializado en la orientación al cliente y las estrategias para su retención y fidelización, que desarrolla en su blog, MarketingTakeAway.

Recientemente, Saatchi&Saatchi ha publicado un estudio que resume estos hechos y que ofrece luz sobre la realidad del mercado.

Podéis ver el estudio en Slideshare aquí.

Entre los principales datos que observamos en el estudio podemos ver que:
  • Los hombres juegan más que las mujeres
  • Se dedica un tiempo importante de oficina a jugar con las marcas
  • Las mujeres juegan más desde el móvil y su principal motivo es luchar contra el aburrimiento
  • El principal motivo para los hombres es competir contra otros usuarios
  • El premio preferido son los descuentos en futuras compras
  • El 58% opina que es bueno para las marcas ser considerado como divertido y jugable
Son datos que comienzan a demostrar la importancia de estos juegos y que nos deben ayudar a diseñar nuestra propuesta de entretenimiento en función de a quién nos dirijamos.

El primer punto a resaltar es que nos ayuda a comprobar que además de existir momentos clave para ello, existen motivos determinados que disparan el tiempo invertido. Si sabemos que el principal motivo para jugar desde un Smartphone es combatir el aburrimiento, deberemos diseñar aplicaciones que sean fáciles de utilizar, con normas complejas y que se puedan consumir en pequeñas dosis. Esto ayudará a que se utilicen en momentos de espera, transporte público…

Arroja luz, además, sobre los premios que esperan los usuarios, siendo el principal los descuentos. No olvidemos que estamos proporcionando un entretenimiento para las personas, cuánto más adictiva sea la aplicación menos necesario será este incentivo, pero no podremos perder de vista que nuestra propuesta deberá ser coherente con el resto de acciones que estemos realizando en otros medios.

Como cualquier otra acción que diseñemos pensando en nuestros usuarios deberá tener unos objetivos, ya sean de captación de base de datos, de conocimiento de marca o de impresión de cupones. Cualquier aplicación que queramos construir deberá estar cimentada sobre objetivos claros y medibles. Así sabremos no sólo si estamos llegando a cumplir lo que nos propusimos, sabremos si tiene sentido o no lo que estamos haciendo.

Como decía Cruz y Raya, si hay que ir se va, pero ir “pa ná” es tontería. No construyamos juegos porque los demás lo han hecho. Planteemos objetivos y a partir de ahí pensemos en cómo alcanzarlos. Si los juegos online son parte de la forma de llegar a ellos, ¡Adelante!
Fuente: www.ticbeat.com


Atentamente,


Las pymes en la nube

Publicado por Eloy Romero 0 comentarios

El cloud computing puede convertirse en la solución perfecta para la gestión digital en las pequeñas y medianas empresas, al ser la mejor opción desde el punto de vista económico y tecnológico. 

¿Qué ventajas puede aportar el cloud computing a las pymes? Muchas. Si algo tengo claro es que se da el caso erróneo de pensar que el cloud computing es una cuestión únicamente ligada a las grandes empresas  Las pymes también pueden y deben sacar partido a esta tecnología, ahora más que nunca. El cloud computing aporta una batería de ventajas importantes al pequeño negocio.

El primer mito que se debe abolir es la creencia de que para trabajar en la nube es necesario apostar por tecnología cara. El mismo Dropbox superó los 25 millones de usuarios en todo el mundo, y permite compartir hasta 2 GB sin pagar ni un euro. ¿Acaso no son dos gigas más que suficientes para compartir archivos de contabilidad en un pequeño negocio?

Y Dropbox no es la única solución gratuita para compartir archivos gratis en la nube: también está SugarSync. Con opciones como estas -si se necesita más espacio se recure a servicios premium muy económicos-, ¿para qué se apuesta por tecnología propia? Las pymes se pueden beneficiar de la infraestructura segura y propia de estos servicios y evitar el coste adicional que supondría invertir en una plataforma propia. Quizás aquí existe cierto desconocimientom, como sucede en el software libre...

En lugar de desarrollar un sistema interno para compartir documentación, albaranes, cuentas, etc., y que a buen seguro puede suponer varios miles de euros en su versión más simplona, ¿por qué no aprovechar el cloud computing? Un buen directorio organizado en cualquiera de estos servidores hará las delicias del pequeño empresario, que podrá compartir contenidos entre sus tiendas, consultarlo vía web, ahorrar en copias de seguridad, y un largo etcétera de ventajas.

Además, con los servicios en la nube podemos ahorrar en infraestructuras. Se puede acceder a la información prácticamente a través de cualquier equipo conectado a Internet (incluso desde móviles), lo que elimina el coste adicional derivado de comprar equipos especialmente configurados para funcionar bajo un sistema hecho a medida. Quizás el único problema que se plantee es la falta de operatibilidad entre las diferentes nubes, aunque es un aspecto que se va solucionando poco a poco.

Por otra parte, el hecho de que existan "pocas" plataformas de cloud computing y que la mayoría sean extranjeras (en EE UU se concentran los grandes exponentes del sector) no es más que una cuestión temporal, pues los principales operadoras de servicios en Internet se adentrarán en este mercado en poco tiempo. Amazon está copando el sector fuera de España. Aquí algunas gigantes de la telefonía y la conectividad ya han dado sus primeros pasos en la nube y todas se subirán al carro en un corto plazo.

A poco que se expanda, el cloud computing puede transformarse en la solución perfecta para la gestión digital en las pequeñas y medianas empresas. Es una opción muy económica, perfectamente viable incluso con el presupuesto más raquítico, y extremadamente versátil a la hora de compartir contenidos. Yo voto por el crecimiento de la nube pyme en los próximos años.
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Por: Emilio Márquez
CEO de Networking Activo


Atentamente,

El uso del perfil no se debe tomar a la ligera. Siempre utilice palabras exactas.

Para los que ya llevan un tiempo dentro de las redes sociales, la confección de los perfiles constituye un gran tema. Algunos lo usan sabiamente para contar su experiencia laboral o sus expectativas sobre la red social, otros lo usan para inventar un personaje. El sitio Bnet presentó un listado con las palabras que jamás debería usar si quiere ser tomado en serio. Acá le contamos cuáles son las cinco palabras que sí o sí debería evitar.

◙  Apasionado: Se siente pasión solo por algunas cosas, pero no por cuatro o cinco. Por otro lado, salvo contadas excepciones, nadie es apasionado por brindar un mejor servicio al cliente o por resolver problemas laborales. Conviene utilizar adjetivos un poco más precisos y creíbles al momento de describirse.

◙  Autoridad: La autoridad es algo que se gana, no que se autoproclama. La experiencia habla por nosotros. "Autoridad en nuevos medios" suena a "pasó mucho tiempo en Facebook" y no a ningún estudioso del tema.

◙  Adicto al trabajo: Debe de ser uno de los adjetivos más utilizados en entrevistas laborales como un aspecto positivo. Sin embargo, ser un adicto al trabajo no siempre es algo bueno. Si uno trabaja demasiado es porque necesita más tiempo para cumplir con sus objetivos.

◙  Gurú: Este debe ser el único de los adjetivos de la lista que no vale la pena explicar. Con solo remitirnos a la definición de la Real Academia basta para dejar en claro que esta palabra debe ser evitada bajo toda circunstancia. Si quiere ser tomado en serio, no use el término gurú para describirse.

◙  Emprendedor: Salvo que uno sea un empresario exitoso y ya vaya por su quinto proyecto (porque en los anteriores le fue tan bien que no pudo rechazar una oferta económica por parte de una empresa más grande), evite esta denominación. Usarla solo implica un abuso del neologismo entrepreneur (emprendedor).

Si bien esto está enfocado en Twitter y Facebook (un campo fértil para el surgimiento de nuevos "especialistas"), son un gran complemento para esta lista sobre palabras claves las utilizadas en LinkedIn y los currículums. ¿Para usted cuál es esa palabrita que usan los "especialistas en redes sociales" que le genera algo de dudas? Súmela a la lista.

300 millones de usuarios tiene Twitter. La red social de microblogging Twitter ya alcanzó los 300 millones de cuentas activas.

La publicidad, cerca de Twitter
La red de 'microblogging' Twitter planea incluir mensajes publicitarios en el 'timeline' de los usuarios, es decir, la zona central de información donde aparecen los mensajes de las personas o servicios que siguen. También estudian la opción de ofrecer ofertas similares a las realizadas por Groupon.
Fuente: www.eltiempo.com


Atentamente,

Xing y LinkedIn: redes sociales para profesionales.

Publicado por Eloy Romero miércoles, 29 de junio de 2011 0 comentarios

No todo es Facebook. Hay otras opciones que ofrecen una forma fácil y sin mucho costo de conocer gente y obtener oportunidades laborales.

Cuando uno escucha el término ‘social networking’ piensa automáticamente en chatear, compartir fotos o archivos graciosos con amigos o crearse un perfil en una red social. Pero en círculos empresariales, ‘social networking’ significa construirse un entramado de contactos profesionales.

Los miembros de redes como Xing o LinkedIn buscan contactos útiles y oportunidades para avanzar en sus carreras laborales. Así, mientras redes como Facebook preguntan al usuario qué está haciendo en ese momento, Xing les pide que expliquen qué esperan obtener de esa red.

“Xing es enormemente importante para mí”, cuenta el experto alemán en tecnologías de la información Tom Hensel. “La mayoría de los comentarios que obtengo sobre los servicios que ofrezco me llegan a través de esta plataforma”. “*Haces contactos que pueden derivar en futuras cooperaciones*”, cuenta.

PROFESIONALES EN RED
Crear una red de profesionales es el objetivo central tanto de Xing como de LinkedIn. Ambas fueron fundadas en el 2003, Xing originariamente con el nombre de Open BC (Open Business Club). Hoy en día, LinkedIn tiene más de 100 millones de usuarios, mientras que Xing cuenta con 10,8 millones, especialmente en los países germanoparlantes.

Los trabajadores autónomos se benefician especialmente de las redes sociales, donde describen sus cualidades, habilidades y los servicios que ofrecen a la espera de recibir solicitudes y contratos. Pero LinkedIn y Xing también ofrecen oportunidades de “networking” para expertos en sectores específicos. Profesionales con intereses similares en distintas empresas o grupos pueden unir a su red de contactos a otros especialistas y compartir ideas.

LA IDENTIDAD EN INTERNET
Estas redes sirven además de foro para obtener información sobre oportunidades de trabajo. El personal de recursos humanos de las empresas puede gestionar información con cazatalentos, grupos de desempleados o grupos rotativos de trabajadores interesados. “La búsqueda de personal se está anclando en la red“, sostiene Gross-Selbeck.

Y eso significa que nunca ha sido tan importante mantener su identidad profesional online, señala Richard George, portavoz de LinkedIn para Europa. Ahora resulta muy común entre potenciales clientes, socios y empresarios chequear Google para obtener información sobre nuevos contactos.

“Si uno controla su identidad profesional online, se asegura de que encuentren su perfil profesional con información sobre su formación y experiencia, y no las fotos de la fiesta del pasado sábado”, explica George.

COSTO BÁSICO: CERO
Inscribirse con las opciones básicas es gratis en ambos servicios. LinkedIn ofrece tres niveles de membresía, con un precio que oscila entre los 19,95 a los 74,95 dólares por mes. Por su parte, los usuarios de Xing que quieran acceso a búsquedas integrales de todos los perfiles o alertas sobre quién ha leído el suyo necesita una cuota premium de 10 dólares al mes.

El nivel básico es suficiente para crearse una red de contactos profesionales, pero el nivel superior puede ser útil para los usuarios más frecuentes. “Para mí, los costos de una cuenta premium son como la inversión en publicidad”, dice Hensel. “Y comparados con mis gastos, son mínimos.”

La principal diferencia entre LinkedIn y Xing es su grado de internacionalización, mucho mayor en la primera. Además, es importante estar conectado cuando uno viaja, por lo que ambas redes ofrecen aplicaciones para teléfonos celulares iPhone y Android. Eso significa que los usuarios pueden compartir información aún más rápido en conferencias gracias a servicios como un apretón de manos virtual. ¿Ya estás en alguna de estas redes? ¿Cuánto te han servido?


Atentamente,

Google ha lanzado una herramienta web para convertir archivos Flash en HTML5. Swiffy proporciona a los programadores y administradores una forma de optimizar anuncios de banners y animaciones, así como interacciones ActionScript. Se trata de una manera incrementar el ritmo de migración hacia el nuevo lenguaje web, relegando el formato SWF.

Los programadores y webmasters ya tienen una herramienta nueva para pasar archivos con formato SWF a lenguaje HTML5. Se trata de Google Swiffy, que está disponible online y funciona como servicio web.

Adobe Systems, la marca que ha hecho de los archivos Flash su bandera, logrando que se extiendan por todo Internet, ya lanzó recientemente su propia aplicación para convertir el formato SWF en HTML5. Esta herramienta, Wallaby, tiene una interfaz intuitiva y está principalmente orientada a la conversión de banners.

En esto se parece a Google Swiffy, que permite la conversión de anuncios y animaciones básicas, así como interacciones ActionScript. Pasar a HTML5 un vídeo ya son palabras mayores, pero no es el objetivo de esta herramienta. La diferencia entre ambas es que la que se acaba de lanzar opera directamente desde la web, mientras que el software de Adobe se ejecuta localmente.

La migración a HTML5 de una gran parte del contenido, que se encuentra en la web actualmente en archivos de Flash, está acelerándose. Imágenes, vídeos y banners se convierten poco a poco al nuevo estándar. Para los usuarios de iPhone y iPad, donde el formato SWF no se reconoce – aunque existen sistemas para saltarse para esta restricción -, este movimiento también supone una mejora.
Fuente: www.ticbeat.com


Atentamente,

Mark Zuckerberg, fundador y CEO de Facebook, podría haberse convertido en la tercera persona más rica en el mundo de la tecnología después de que el fondo de inversión GSV Capital comprase 225.000 acciones de la red social por un precio de 29,28 dólares. Esta compra hizo que la valoración de la compañía aumentase hasta los 70.000 millones de dólares.

A principios de año, Goldman Sachs dirigió una ronda de financiación de 500 millones de dólares que aumentó el valor de Facebook hasta los 50.000 millones de dólares.

Ahora, con la reciente inversión de GSV Capital, el valor de la red social ha aumentado hasta los 70.000 millones de dólares, lo que aumenta no sólo la fortuna de Zuckerberg, sino también la del resto de principales accionistas de la compañía, algunos de los cuales están entre los 20 primeros usuarios de Facebook.

No obstante, quien ha salido más beneficiado es Mark Zuckerberg. Cuando Goldman Sachs hizo su inversión, su fortuna se estimó en unos 13.500 millones de dólares. Ahora, según cálculos de Forbes, el fundador de la red social tendría más de 18.000 millones de dólares, incluso teniendo en cuenta que se estima que ha vendido el equivalente a 1.000 millones de dólares en acciones.

Si estos cálculos son correctos, el joven de 27 años sería la tercera persona más rica en el mundo de la tecnología, sólo por detrás de Bill Gates y Larry Ellison, cofundador y CEO de Oracle. De este modo, Zuckerberg habría superado a ejecutivos de la talla de Steve Jobs, Steve Ballmer, Sergey Brin o Larry Page.
Fuente: www.ticbeat.com


Atentamente,

Después de años de idas y venidas, rumores, lanzamientos frustrados y enfrentamientos con Facebook, Google lanza su plataforma social en todo el mundo.

El mayor buscador del mundo ha presentado Google+, una gran plataforma social con la que quiere plantarle cara a Facebook, y aprobar por fin una de sus asignaturas pendientes.

La primera impresión del servicio es similar a la de otras redes sociales, con una página con las noticias de nuestros amigos. Lo novedoso es la forma en la que se comparte la información. Aquí es donde entra la herramienta Circles, que nos permite hacer grupos -círculos- de amigos. Al compartir el álbum o el enlace de turno indicamos qué círculo queremos que lo vea.

En realidad, Google ya tenía una red social, Orkut, pero sólo ha tenido un éxito respetable en mercados concretos como Brasil. Y hace tiempo lanzó Buzz, un malogrado servicio social que despertó la ira de los usuarios por sus -escasos- reparos en privacidad, el error más común de las redes sociales. Esta vez, sin embargo, Google parece haber acertado en materia de privacidad.

Por ahora, Google+ está limitado a unos pocos usuarios que poco a poco irán invitando gente, aumentando la expectación y la curiosidad del servicio. Por ahora, los que lo han probado parecen positivos, especialmente con el servicio de vídeo chat grupal "Hangout" y el sistema de gestión de fotos y vídeos. Parece que su principal inconveniente es que resulta algo enrevesado de manejar.

No basta con convencer a un par de expertos para derrotar a Facebook, que ya se ha convertido en la primera fuente de tráfico en Estados Unidos. Pero al menos, parece que habrá partido. Hasta entonces, sin embargo, podemos entretenernos con las novedades en la página de inicio de Google.
Fuente: www.baquia.com


Atentamente,


El último rumor sobre Apple viene con doble ración de cacharros. Según un analista, la empresa podría presentar dos iPhones el próximo septiembre,

Un analista de Deutsche Bank Equity Research asegura que el próximo otoño veremos no uno, sino dos teléfonos de Apple.

Los modelos en cuestión serían el esperado iPhone 5 y una versión más rápida y barata del iPhone 4, que podría comprarse libre por 350 dólares o con un plan de prepago. Esto podría decepcionar a los que esperaban que el teléfono "barato" de Apple fuera, digamos, más económico, pero para una empresa acostumbrada a los altos precios -con la excepción de algunos iPod- esto es casi de bajo coste.

Un teléfono de gama media permitiría a la empresa competir con otros fabricantes. Al fin y al cabo, tener un catálogo con sólo un teléfono (y otros viejos) reduce mucho el número de usuarios a los que se puede aspirar. Rivales como Samsung, HTC o Motorola han apostado también por teléfonos más simples, que sirven de vía de entrada al mundo de los smartphones.

No sería la primera vez que Apple revisa uno de sus modelos, como prueba el iPhone 3GS, pero este doble lanzamiento no termina de convencer a todo el mundo, y no falta quien recuerda que Apple sólo presenta sus teléfonos de uno en uno, que lo suyo es más competir en la gama alta y que los rumores sobre el hipotético iPhone Nano ya son antiguos. Argumento que también utilizan los creyentes en este nuevo teléfono de gama media.

Por otro lado, hemos oído que algunas tiendas tienen problemas para servir el iPhone 3GS, que es la versión más económica que se suele ofrecer en la actualidad, lo que podría apuntar a una renovación. Que sea un modelo nuevo o el propio iPhone 4 quien ocupe ese puesto, sin embargo, es algo que aún no sabemos.
Fuente: www.baquia.com



Atentamente,

Las redes sociales empiezan a envejecer - Según un Informe.

Publicado por Eloy Romero martes, 28 de junio de 2011 0 comentarios

En los últimos años, el número de personas que utilizan redes sociales casi se ha duplicado, mientras que la población que las utiliza se ha desplazado lentamente a los segmentos de personas de más edad, de acuerdo con un nuevo informe de Pew Research.

Casi la mitad de los adultos de EEUU encuestados (47 por ciento ) afirman que utilizan al menos una red social, en comparación con el 26 por ciento que dijo lo mismo en 2008. Esto se traduce en un 59 por ciento de los adultos en línea que actualmente utilizan al menos un sitio social, frente al 34 por ciento dos años antes.

Mientras tanto, la edad media de los adultos que utilizan las redes sociales ha aumentado a 38 años en 2010, de los 33 años que se informó en 2008, siendo el 56 por ciento del total de usuarios, mujeres, superando así el 53 por ciento del 2008.

Entre otros hallazgos importantes del informe “Social Networking Sites and Our Lives”, tenemos que los cuatro principales sitios de redes sociales son Facebook, MySpace, LinkedIn y Twitter, comprendiendo cada uno un público relativamente diferente.

A modo de ejemplo, el 63 por ciento de los hombres y el 37 por ciento de las mujeres suelen utilizar LinkedIn, cuando lo frecuente es que sean más mujeres en casi todas las plataformas sociales. Los usuarios de MySpace son más jóvenes en general y las personas mayores a 36 años comprenden sólo el 32 por ciento de la audiencia del sitio. En LinkedIn en cambio, el 55 por ciento de la audiencia son precisamente, personas mayores a 36 años. En el caso de Facebook, la mitad de sus usuarios tienen más de 36 años y en Twitter, las personas de esa edad comprenden el 41 por ciento de la audiencia.

Los usuarios de MySpace tienden a tener menos años de educación formal que los de otros servicios de redes sociales, en tanto que el 65 por ciento de los usuarios de LinkedIn tienen por lo menos un título universitario.

También hay diferencias fundamentales en la forma de utilizar las redes sociales, pues el 52 por ciento de los usuarios de Facebook y el 33 por ciento de los de Twitter ingresan a diario a las plataformas, mientras que sólo el 7 por ciento de MySpace y el 6 por ciento de LinkedIn hacen lo mismo.

Facebook sigue dominando el mundo social digital pues el 92 por ciento de los usuarios de redes sociales están en esta plataforma, mientras que el 29 por ciento utiliza MySpace, el 18 por ciento LinkedIn y el 13 por ciento Twitter.

En promedio, los usuarios de Facebook tienen 229 amigos en el sitio, siendo en su mayoría amigos del Instituto (22 por ciento ), seguido por miembros de la familia (12 por ciento ), compañeros de trabajo (10 por ciento ), amigos de la Universidad (9 por ciento ) y miembros inmediatos de la familia (8 por ciento ).

En un día típico de un usuario de Facebook, se realizan las siguientes actividades
  • 15 por ciento actualiza su propio estado
  • 22 por ciento opina sobre el estado o mensaje de otro usuario
  • 20 por ciento opina sobre fotos de otros usuarios
  • 26 por ciento marca “Me gusta” en el contenido de otro usuario
  • 10 por ciento envía a otro un mensaje privado
Aproximadamente el 18 por ciento de las mujeres actualizan su estado de Facebook por lo menos una vez al día. Sólo el 11 por ciento de los hombres hacen lo mismo. Otro dato de interés es que los usuarios de Facebook mayores de 35 años son menos propensos a tener siempre actualizados sus perfiles o a actualizarlo más de una o dos veces a la semana.

Otra sección del informe nos habla de la confianza de los usuarios en Internet y el 46 por ciento de ellos dice que sí se puede confiar, frente al 27 por ciento de los no usuarios que dicen lo mismo y el 41 por ciento del total de adultos que así lo expresan.

Los usuarios activos de Facebook son más propensos a confiar, según Pew. Aquellos que utilizan el sitio varias veces al día son 43 por ciento más propensos que otros usuarios de Internet, y tienen más de 3 veces probabilidades para decir que se puede confiar en la mayoría de las personas.

En cuanto a participación política, debido a que sus usuarios son relativamente mayores y más educados, LinkedIn tiende a ser la red donde estas discusiones tienen lugar, e incluso un 14 por ciento de sus miembros dicen que asistieron a un mitin político en 2010, el 36 por ciento persuadió a alguien a votar y el 79 por ciento informó que ellos mismos votaron o tuvieron la intención de hacerlo.

En contraste, los usuarios de MySpace son los menos activos políticamente: sólo el 9 por ciento asistió a un mitin político, el 18 por ciento intentó influir en el voto de alguien y el 57 por ciento votó o tuvo la intención de hacerlo.

Aún con estos datos, Facebook sigue siendo el centro de los usuarios sociales más activos políticamente de todos los medios de comunicación social. Con variables de sexo, edad y educación, como así por actividad diaria (aquellos que actualizan la red varias veces al día), mostraron tener dos veces y media más probabilidades de asistir a una reunión política, el 57 por ciento tiene más probabilidades de persuadir a alguien en su voto y un 43 por ciento dijo que votaría.
Fuente: www.mercaeoypublicidad.com


Atentamente,

Office 365 es la respuesta de Microsoft a los servicios de computación en nube en general y los de Google en particular. ¿Estará a la altura de la competición?

Incluso en los momentos de mayores dificultades (ejemVista), el paquete de ofimática Office ha sido una tabla salvadora para Microsoft. Al igual que su sistema de correo Outlook, el lote de procesador de textos, hoja de cálculos, editor de presentaciones y demás programas han sido elementos obligados en casi todas las oficinas del mundo.

Pero eso está empezando a cambiar. Quizá algunos descubren que es más práctico poder mirar su correo de empresa desde cualquier sitio, sin descargar nada a ningún ordenador. Y otros ya utilizaban en su vida privada el calendario de Gmail, así que prefieren emplearlo también para el trabajo. De una forma o de otra, cada vez más usuarios se pasan a soluciones en la nube, y con mucha frecuencia se trata de las de Google.

Google está ganando puestos, pero el partido no ha terminado. Microsoft sigue siendo una marca respetada y fiable para las grandes empresas, y su Office 365 estará disponible en una amplia variedad de precios para intentar convencer tanto a firmas grandes como pequeñas.

Además, el servicio en la nube de Microsoft llega en buen momento, precisamente cuando el mercado masivo empieza a acostumbrarse a que su información esté en un servidor remoto, y no en su equipo, y a que sus aplicaciones estén siempre disponibles, en cualquier momento y lugar.

La respuesta de Google al lanzamiento de su rival no sólo no se ha hecho esperar, sino que se ha adelantado. Con algo de sorna, la empresa publicó un post titulado "365 razones para tener en cuenta Google Apps". En el texto, la empresa afirma que si Office es para individuos, Google Apps es para equipos, y hace énfasis en sus herramientas colaborativas.

No parece que ninguna de las dos plataformas vaya a aplastar a la otra a corto plazo, por lo que la competencia directa entre ambas fomentaría una actualización más frecuente -e inspirada en el rival- que los programas tradicionales de escritorio, por lo que de momento, podemos esperar que los dos servicios ofrezcan un rendimiento de calidad. Lo que a su vez, ajusta más la carrera.
Fuente: www.baquia.com


Atentamente,

¿Qué grandes marcas podrían desaparecer del mercado en 2012? El portal especializado en finanzas 24/7 Wall St. responde a esta pregunta con su tradicional lista anual de marcas abocadas a la extinción.

Las predicciones de 24/7 Wall St. no han sido siempre acertadas. En ocasiones anteriores, la web ya vaticinó el declive de Blockbuster y T-Mobile, pero también auguró la desaparición de BP y Moody’s y sus presagios finalmente no se cumplieron.

De acuerdo con 24/7 Wall St., en 2012 podrían ser borradas del mapa las siguientes 10 grandes marcas:

1. Sony Pictures
2. A&W
3. Saab
4. American Apparel
5. Sears
6. Sony Ericsson
7. Kellogg’s Corn Pops
8. MySpace
9. Soap Opera Digest
10. Nokia

Para confeccionar esta lista, 24/7 Wall St. ha tenido en cuenta criterios como el rápido descenso en las ventas, el incremento de los costes, la pérdida de clientes y la caída de valores en bolsa.
Fuente: www.mercadeoypublicidad.com


Atentamente,

Skype lanzará su aplicación para Ipad

Publicado por Eloy Romero lunes, 27 de junio de 2011 0 comentarios

Si bien con la primera versión de iPad muchos no pensamos demasiado en por qué Skype no lanzaba una aplicación específica para la tableta de Apple, con la llegada del iPad 2 y sus características, entre las que se encuentra la cámara frontal, podría resultar extraño que no llegase. Pero las dudas se han disipado y se ha confirmado que Skype trabaja en su aplicación para iPad.

Los comentarios sobre la posibilidad de tener una aplicación para la tableta de Apple surgieron tras la filtración de un vídeo en el que se podían ver algunas partes de la aplicación en funcionamiento.

¿Pero este vídeo era real o simplemente un fake muy trabajado? La respuesta la ha dado el vicepresidente de diseño de Skype, quien ha confirmado que están trabajando en dicha versión.

Rick Osterloh ha hablado con el sitio web TUAW de la importancia que tuvo el lanzamiento de Skype para iPhone, que supuso un incremento importante de la base de usuarios, la cual se duplicó en tan solo un mes. Con este precedente, esperan que la versión para el iPad tenga un efecto similar, por ello no están haciendo un simple port de la aplicación de iPhone, sino que están trabajando muy duramente en esta versión para la tableta, aprovechando al máximo sus posibilidades.

No hemos de esperar nuevas funcionalidades, ya que son las mismas que podemos encontrar en la versión para el smartphone de la empresa de la manzana, pero evidentemente aprovecha mucho mejor el mayor espacio de la pantalla, lo cual da muchos puntos a la aplicación cuando hagamos uso de la vídeollamada.

Así que después de algunos meses de pruebas la aplicación está muy cerca de ser enviada para que se apruebe su llegada a la App Store. Por cierto, preguntado sobre posibles problemas al duplicar funcionalidades de Apple, Osterloh ha asegurado no espera que la aplicación sea rechazada por duplicar funcionalidades (FaceTime entre otras), es más, señala que desde Apple han sido un fuerte apoyo para que lancen esta versión para su tableta.
Fuente: Alt1040


Atentamente,

El éxito de Facebook y todo lo referido al social media ha hecho que las empresas aprovechen las ventajas de entornos de este tipo para el beneficio de sus empleados y, a la larga, de las propias compañías.  Basadas en la misma filosofía de compartir, estas herramientas resuelven dudas a los trabajadores, ahorran tiempo y sirven para reforzar la relación profesional en el seno de la organización.

Cada vez con mayor empeño empresas, tanto grandes como pequeñas, están apostando por las redes sociales internas. Se trata de plataformas creadas a partir de la experiencia de Facebook. Algunas tienen una interfaz más seria aunque en otras el entorno es más relajado y se parece más al creado por la compañía que ha logrado obtener casi 700 millones de usuarios.

Algunos pensarán que es por moda, pero desde las compañías se defiende la gran utilidad de estas herramientas. Las redes sociales internas se están convirtiendo en un instrumento más de trabajo y su adopción está creciendo rápidamente. Tratándose de un fenómeno relativamente nuevo, la firma de software Salesforce.com afirma que unas 80.000 empresas ya se sirven de su red social destinada a entornos corporativos, Chatter. Hace un año, cuando se lanzó, solamente contaba con 10.000 asociados.

Según recoge The New York Times, la startup Yammer, que también se dedica a este tipo de negocio, ha experimentado un sólido crecimiento y tiene alrededor de 100.000 clientes. Otras compañías con intereses en el sector del software para empresas, como SAP, Cisco, Socialtext o VMware – que compró recientemente una firma especializada – también tratan de hacerse un hueco en el nuevo mercado.

¿Qué aportan las redes sociales corporativas?

Las redes sociales internas se pueden convertir en una herramienta de trabajo más. Pero no se quedan ahí sino que potencian un vínculo que no tiene muchos caminos para fortalecerse. La fraternidad y el compañerismo entre los empleados es uno de los beneficios que producen estas plataformas, que facilitan el intercambio de experiencias y el conocimiento mutuo.

Aparate de este componente que fomenta la construcción de un equipo y la identificación con otras personas que trabajan en la misma empresa, existen ventajas concretas. La resolución de dudas se hace más sencilla, al no tener que recurrir procedimientos archivados en algún lugar del servidor, perdiéndose además la formalidad de estos documentos. Es más fácil que un empleado le explique algo a otro de tú a tú, antes que leer un buen número de páginas técnicas.

Además, la duda resuelta se queda allí para todos, como sucede en un foro. Una red social corporativa facilita asimismo la colaboración entre los empleados. No sustituye a herramientas colaborativas específicas, pero al facilitar la comunicación, ocurre lo propio con el intercambio de conocimiento.

El abandono del envío masivo de email es otra de las ventajas. Es más sencillo colgar un mensaje para que lo vea todo el mundo en la red social. Los empleados también pueden conectarse con otros que trabajan en proyectos similares o desempeñan una función parecida en sitios alejados entre sí.

El problema de siempre: la gestión de la información

Tal vez el principal problema que afrontan las redes sociales corporativas es el de la gestión y protección de la información. Habitualmente este es un tema escabroso. Los secretos empresariales o sencillamente algunos datos que todavía están en manos de un reducido número de personas tendrían una vía por donde filtrarse.

Estas redes sociales generalmente tienen un sistema para restringir la información a ciertos círculos o que ésta se difunda según estipule el cliente. Pero lo que es más complicado tiene que ver con el lugar donde están almacenados los datos. Algunos proveedores de redes sociales corporativas utilizan sus propios servidores, lo que puede suponer la externalización de detalles importantes.
Fuente: www.readwriteweb.es

Atentamente,

La enciclopedia por todos y para todos ha anunciado una interesante novedad que incluirá, si todo marcha según lo previsto, el próximo miércoles, 29 de junio. Se trata de un botón social que fomentará el reconocimiento a los editores de la Wikipedia de una forma muy romántica icon wink Wikipedia se volverá más social con su botón WikiLove

WikiLove, así se llama el susodicho botón, pretende ser un punto más de motivación para la comunidad de escritores que cada día nutren la Wikipedia de contenido. El botón se incorporará a la derecha de la página de usuario y dará acceso a la bautizada como “Love Interface”, una zona donde se podrá reconocer y promover el trabajo del editor.

Así, Wikipedia da un paso más para promover la escritura y motivar a los que, a fin de cuentas, ayudan a que el servicio sea lo que es. Pese a que hasta el miércoles no podremos ver la implementación de este botón amoroso, en la imagen que tenemos justo encima os mostramos un adelanto de lo que sería el interfaz de esta nueva opción social de Wikipedia.


Atentamente,

Se disparan los pagos online a través del móvil.

Publicado por Eloy Romero sábado, 25 de junio de 2011 0 comentarios

Cuentas alegres sacan por estos días en PayPal, la plataforma de pagos online y no es para menos, ya que de acuerdo a sus nuevas estimaciones, el volumen de transacciones online hechas a través de dispositivos móviles se duplicará con respecto a las proyecciones iniciales para 2011, alcanzando un total de 3.000 millones de dólares; algo así como unos 2.113 millones de euros al cambio actual.

Este se debe, de acuerdo a lo que indica PayPal, a que la proporción de usuarios que comienza a utilizar habitualmente su terminal móvil para pagos online está creciendo mucho más rápido de lo que habían estimado los análisis iniciales; de hecho, esta es la tercera vez que se revisan las proyecciones al alza.

Efectivamente, a finales de 2010, las estimaciones sobre este mercado eran de 1.5 mil millones de dólares, para pasar a 2.000 millones de dólares en febrero y ahora la cantidad vuelve a ser revisada al alza, en una tendencia que no deja de crecer, tal y como lo demuestran los datos del año pasado, en el que el comercio electrónico y los pagos vía móvil aumentaron un 300%.

De acuerdo a las nuevas informaciones, se estima que el importe de las transacciones diarias realizadas a través de terminales móviles estará en torno a los 10 millones de dólares, con un total aproximado de 8 millones de usuarios que utilizan regularmente PayPal para este tipo de transacciones.

Evidentemente estas cifras no dejan indiferente a nadie, especialmente a otros grandes jugadores de la industria como Google que acaba de lanzar su sistema de pagos online bautizado como Google Wallet o Square que comienza a imponerse en un área en que PayPal no es demasiado fuerte o que no ha tenido mucho éxito como es el entorno local. Por otra parte no debiera pasar mucho tiempo hasta que Facebook también lance su propia plataforma de pagos online.

Una tendencia que sin duda continuará al alza y que dentro de no mucho tiempo será la norma en nuestra vida diaria, reemplazando el dinero y las tarjetas, por nuestro Smartphone.
Fuente: wwwhatsnew.com


Atentamente,


Google está en vías de enfrentar la mayor investigación anti monopolio en 12 años. Como reveló el día de ayer The Wall Street Journal, la FTC (Comisión Federal de Comercio de los EE. UU.) intentará explorar el dominio de la compañía en la web. Google ya respondió, lo hizo con un artículo titulado “Apoyando la elección, asegurar oportunidad económica”:

En Google siempre nos hemos enfocado en poner primero al usuario. Intentamos proveer respuestas relevantes tan rápido como sea posible […] reconocemos que nuestro exito ha conducido hacia un gran escrutinio. Ayer recibimos una notificación formal de la FTC sobre el inicio de una revisión de nuestro negocio
 […] Respuestas instantáneas. Nuevas fuentes de conocimiento. Herramientas poderosas — todo gratis. En tan sólo 13 años hemos construido un modelo de negocios que ha cambiado la forma encuentra respuestas y ayudado a negocios, grandes y pequeños, a crear empleos y conectar con nuevos clientes.
[…] Usar Google es una opción.
Es cierto, la empresa fundada por Brin y Page lo hace de forma increíble. Sus servicios y aplicaciones han significado millones de horas productivas y también de entretenimiento. Nadie podría estar en contra de Google porque todo lo eclipsa con su excelencia. Sin embargo, hay un Google poco conocido, underground, que corre bajo nuestras narices en cada búsqueda, clic, email, y más que realizamos en su seno. Éste es el Google de los más sofisticados algoritmos de inteligencia artificial que, ocultos y auspiciados por la propiedad intelectual, podrían estar relagando sistemáticamente la participación de otros actores de la web.

Google no puede negar que se ha vuelto un Sol que desequilibra el estado de las cosas: nada más por estar en medio de todos, nada más por acaparar la información que considera relevante para el mundo. Así que si la información, como la gravedad, es una fuerza de atracción, Google es un hoyo negro en acelerada formación.

La investigación es similar a la llevada con Microsoft una década atrás cuando, a pesar de poder evitar la división de su organización, la investigación frenó sin duda su crecimiento como amo absoluto de la computación personal. Como dato curioso, aquí cabe señalar que hace unos meses Microsoft demandó a Google por prácticas monopólicas.

¿Google es un monopolio? Las instancias correspondientes de cada país lo determinarán. Pero, ¿qué hay de nosotros, los usuarios? Si bien elegimos Google por cuenta propia, lo aconsejable es tomar distancia, considerar otras opciones, probar alternativas que enriquezcan nuestra visión de la web y sus posibilidades. Somos los ùnicos responsables de derribar monopolios autoimpuestos.
Fuente: www.alt1040.com



Atentamente,

A la hora de aventurarse en el desconocido terreno de la publicidad en las redes sociales, la primera opción del anunciante inexperto suele ser Facebook. Al fin y al cabo, se trata de la red social más grande del mundo, con más de 600 millones de usuarios repartidos por todos los rincones del planeta, y con una plataforma de publicidad display cada vez más poderosa. Para ayudar a las empresas noveles a desarrollar con éxito campañas publicitarias en Facebook, el portal Penn Olson propone los siguientes consejos básicos:

1. Colores
Hay que ser cuidadoso a la hora de escoger los colores que integran el anuncio. Conviene que no sean demasiado llamativos, pero que tampoco pasen desapercibidos. Además, a la hora de elegir los colores predominantes en la campaña, es recomendable tener en cuenta las características del público objetivo de la misma. Por ejemplo, un color sobrio como el azul marino conectará bien con los usuarios de más de 50 años, pero no tanto con el público adolescente.

2. Calendario
Las primeras mil impresiones son fundamentales en cualquier campaña publicitaria en Facebook. Por este motivo, hay que asegurarse de que la campaña comienza cuando la marca espera el mayor número de clics y de conversiones. A menudo no es fácil determinar el momento más adecuado para lanzar una campaña en Facebook. Para ello, hay que hacer antes un trabajo previo de campo, analizando datos de semanas y meses anteriores.

3. Pausa e inicio
Para sacar el máximo partido de una campaña publicitaria en Facebook, hay que iniciar las campañas en los momentos de mayor tráfico web y pararlas cuando hay menos tráfico y menos posibilidades de conversión. 

Para determinar el inicio y las pausas de una campaña publicitaria en Facebook, es necesario tener en cuenta una pluralidad de factores: la demografía de la audiencia, el día de la semana, la hora, etc. La clave está en experimentar varias veces con estas variables y ver después cuál es la combinación más eficaz.

4. Rotación
Incluso cuando la campaña está obteniendo resultados excepcionalmente positivos, es recomendable cambiar las creatividades cada dos o tres días para optimizar así su efectividad.

5. Sincronización
Es preciso asegurarse que los anuncios de la compañía den Facebook hablan el mismo lenguaje de la landing page a la que redirigen al usuario. Es importante no confundir al internauta con mensajes divergentes. Si los mensajes del anuncio y de la landing page no están sincronizados, es posible obtener muchos clics, pero después el número de conversiones será también menor.

6. Relevancia
Éste es el factor más importante para que las campañas publicitarias en Facebook sean efectivas. El mensaje del anuncio tiene que resultar relevante para la audiencia. Si no lo es, habrá pocos clics y la conversión será también menor.

7. Análisis
De nada sirve lanzar una campaña publicitaria en Facebook, si no la monitorizamos y obtenemos después conclusiones del análisis. Si el análisis concluye que la campaña ha obtenido muchos clics un determinado día de la semana, debemos utilizar este dato procurar lanzar campañas sucesivas también ese día.

8. Imágenes
Las imágenes son uno de los aspectos más importantes de la publicidad en Facebook. Por ello, hay que apostar por fotografías originales y que conecten con el público objetivo de la campaña.

9. Título
En los anuncios en Facebook, hay que hacer los títulos lo más atractivos posible, pero sin hacer nunca falsas promesas al cliente.

10. Descripción
El anuncio debe incluir siempre una llamada a la acción, que debe ser siempre lo más breve posible para captar al máximo la atención del cliente.
Fuente: www.marketingdirecto.com
Atentamente,

Firefox 5 ya es disponible para todas las plataformas.

Publicado por Eloy Romero viernes, 24 de junio de 2011 0 comentarios

Mozilla ha hecho los deberes, y tal como prometió en su calendario de lanzamientos, han presentado su nueva versión 5 para PC y para Android. En cuanto a las novedades poco hay que destacar, aunque a continuación os detallaremos lo que nos ofrecerá esta nueva versión del famoso navegador de mozilla, Firefox en suversión 5.

Las novedades no varían desde la última beta que aparecido hace aproximadamente un mes, la mayoría son mejoras internas y la única visible para el usuario es la nueva función de privacidad “DoNotTrack” (algo así como “no rastrear”) que podremos activar y desactivar desde laspreferencias del usuario.

Notaremos una gran mejora en la carga de las páginas web, sobre todo se notará cuando utilicemos redes 3G, también han solucionado los problemas de compatibilidad que presentaba el navegador en Android al utilizar teclados SwiftKey.

se ha centrado en crear 
animaciones en CSS3 y unos 20 nuevos complementos, además de añadir compatibilidad con otras aplicaciones que antes causaban inestabilidad en el navegador.

Si Mozilla sigue su política de actualizaciones como ha hecho hasta ahora, en un par de días tendríamos que ver el lanzamiento de la nueva Beta 6 de Firefox, así que esperaremos a ver que nos ofrecerá en esta nueva versión.

La versión para PC puede ser descargada desde 
aquí y la de Android a través del AndroidMarket.

Fuente: www.ethek.com


Atentamente,

Hace unos meses LinkedIn salió a la bolsa, lo que, entre otras cosas, ha expuesto a la compañía a las exigencias trimestrales de los accionistas. Buscando nuevos canales para obtener beneficios, la red social para profesionales acaba de anunciar que incluirá anuncios personalizados basados en la información de los usuarios.

LinkedIn cambió recientemente las políticas de privacidad con el objetivo de facilitar el intercambio de contenido entre usuarios, de esta manera la compañía espera que aumente la cantidad de datos que tiene sobre la actividad de sus usuarios. La combinación de contenido compartido con las recomendaciones de contactos y marcas definirá estos anuncios personalizados.

El verdadero valor de los usuarios para LinkedIn (y cualquier otra red social) es el de la información que tienen de ellos. En el caso de la primera función de LinkedIn es bastante claro, búsqueda y ofertas de empleo. No nos sorprende que en el post con el que la compañía anuncia la nueva plataforma de anuncios, el ejemplo sea una oferta de trabajo.

Esta incursión en el mundo de la publicidad personalizada acerca a LinkedIn a la forma en la que Facebook utiliza sus datos para ofrecer anuncios basados en temas y actualizaciones entre amigos. En términos económicos, los datos personales de los usuarios son los beneficios más importantes para servicios como Facebook y LinkedIn.


Atentamente,

Google superó los mil millones de usuarios en mayo según comScore

Publicado por Eloy Romero jueves, 23 de junio de 2011 0 comentarios

En los últimos tiempos Google ha batido diversos récords y ahora, si damos por buenos los datos de comScore, a todos los anteriores tenemos que sumar otro: los del buscador se habrían convertido en la primera compañía de Internet en alcanzar los mil millones de usuarios únicos en un mes.

Según el estudio de comScore, más de mil millones de personas visitaron los diferentes sitios del mastodonte de las búsquedas durante el mes de mayo, lo que supone un aumento del 8,4% respecto al mismo periodo del año pasado siendo los que más aportaron al crecimiento YouTube, Gmail y el buscador.

Por otro lado, siempre según la popular consultora, Microsoft mantuvo el segundo puesto con 905 millones de visitantes únicos en mayo (15% de aumento en términos interanuales), la red social Facebook se quedó con el tercero al conseguir 714 millones de usuarios (un 30% más que en el mes de mayo de 2010) y por último en cuarto lugar encontramos a Yahoo! que aumentó un 10,8% respecto al año pasado hasta llegar a los 689 millones de usuarios.

Para que os hagais una mejor idea del trepidante ritmo de crecimiento de Google que ahora le ha llevado hasta el hito que nos ocupa, cuando comScore midió por primera vez el tráfico de la compañía allá por 2006, el mismo rondaba los 500 millones de usuarios único por mes y el primer puesto lo tenía la desbancada Microsoft con 539 millones de visitantes únicos mensuales.

Y tras estos números, junto a otros vistos en el pasado y aunque todos son estimaciones (obtenidas de estudiar importantes cantidades de tráfico eso sí), yo me sigo preguntando dónde está el techo de Google.
Fuente: alt1040.com


Atentamente,

Google acaba de lanzar una nueva herramienta llamada “Me on The Web”, la cual permite a los usuarios monitorizar lo que se escribe sobre ellos o sus empresas, es decir, la herramienta notificará automáticamente al usuario cada vez que se publique información relevante sobre él o su empresa.

Se puede acceder a la herramienta en el dashboard de Google, en el apartado Presencia en Internet. Ahí, podremos encontrar un apartado en el que podremos configurar las alertas que queramos recibir, acceder a búsquedas con nuestro nombre o dirección de correo de Gmail.

También podremos señalar, que ciertos resultados en los que aparecemos sean eliminados, pudiendo así controlar las referencias o entradas que influyan en nuestra imagen personal.

Andreas Tuerk, jefe de productos en Google, ha escrito en el blog oficial de la empresa que la nueva herramienta tiene como fin facilitar al usuario monitorizar su identidad en la web y proporcionar un acceso expedito a la información.

Tuerk asegura además, que Me on the Web es incluso más fácil de usar que Google Alerts, ya que incorpora sugerencias automáticas, como por ejemplo, avisar al usuario cada vez que su dirección de e-mail sea publicada en Internet.

Me on the Web Google lanza la herramienta Me on the web
Fuente: www.muyinternet.com


Atentamente,

Yahoo! quiere comprar Hulu

Publicado por Eloy Romero 0 comentarios

Aunque muchos podríamos pensar que Yahoo! ya está en sus últimas, la verdad es que aún anda bastante activo en el mercado. Hace unas semanas, la compañía decidió deshacerse de Delicious, vendiéndolo a los fundadores de YouTube. Ahora han abierto la chequera, pues fuentes internas de Hulu confirman que Yahoo! ha presentado una oferta para hacerse del servicio de televisión vía streaming.

Hulu se ha convertido en un servicio muy popular en Estados Unidos. Lanzado en 2008, reúne contenidos de varias compañías televisivas, tales como News Corp, Walt Disney Corp. y Comcast Corp. A pesar de su relativo éxito, está en una pelea constante entre satisfacer a los usuarios —quienes piden contenido gratuito— y las grandes empresas de medios —quienes, por supuesto, están en contra de liberar los programas—.

La solución salomónica (?) que han encontrado es usar un modelo de negocios de suscripción (Hulu Plus). Las emisiones televisivas son subidas a la red por orden de actualidad, dejándose de uno a diez episodios (dependiendo la serie) a disponibilidad. Una vez que dichos contenidos ‘desaparecen’ de la página principal, es posible acceder a este archivo sólo mediante la suscripción.

Hulu también ha tenido problemas para entrar al mercado internacional —claro que hay algunos trucos para mirarlo fuera de EE.UU—. Aunque en 2009 afirmaron estar en negociaciones para llegar al Reino Unido, al final no se concretó la acción. A pesar de su crecimiento aparente (27 millones de usuarios al mes), estas luchas intestinas han llevado a una reorganización a cargo del CEO Jason Kilar, quien tiene la tarea de encontrar el balance.

Es en este contexto que la oferta de Yahoo! llega a los directivos de Hulu. Se dice que la junta no se ha reunido para debatir la propuesta y tampoco ha trascendido la cantidad que se ha puesto sobre la mesa. De acuerdo con The Guardian, para Yahoo! es muy importante esta adquisición, pues es una pieza fundamental para convertirse en una “empresa de medios”:
Un trato con Hulu podría significar algo que llamamos Huluyahoo, que se traduce más o menos del hawaiiano como “un último esfuerzo para salvar nuestra otrora gloriosa compañía de Internet.”
Así que habrá que esperar noticias desde este frente. En lo personal, coincido con la visión de que Yahoo! seguirá a la baja durante 2011; y como algunos anticipan, cuando se concrete la venta de Flickr será la señal de que el barco está hundido. Por supuesto, no hay que negarle el beneficio de la duda a una empresa que ha logrado sobrevivir más allá de las expectativas, en un terreno feroz y adaptándose —con algunas trabas— al nuevo ecosistema. 

Hulu podría ser el nuevo barco salvavidas, aunque ¿qué tan confiable es un bote en el que se cuela el agua?
Fuente: alt1040.com


Atentamente,

Más horas en Internet, más usuarios y más ganas de conectarnos. Estas son los principales síntomas de que cada vez estamos más enganchado a la Red. De hecho, un 73% de los usuarios considera que es herramienta que crea adicción.

Estas son las principales conclusiones del estudio “Hábitos de Internet” de la red de blogs Ocio Networks. Cada vez es más frecuente usar Internet para informarse o, al menos, como complemento; si el año pasado lo hacía un 90% de los encuestados, este año ya considera una herramienta informativa más el 93%.
Si hablamos de adicción, la Red de redes se percibe como unelemento adictivo, sobre todo, entre los internautas de 21 a 50 años. De hecho, si el año pasado se consideraba un 67% atrayente, este año la cifra sube a un 72,3%.

Por otro lado, hasta un 62% cree que la red le ayuda en sus relaciones sociales. Aquí, el porcentaje mayor se da entre los menores de 16 años, mientras que el crecimiento fundamental en relación al año pasado se produce entre los mayores de 50 años.

El estudio deja bien a las claras el alto grado de dependencia que tenemos de Internet en nuestro día a día. Así 8 de cada diez internautas está bastante o totalmente de acuerdo con la afirmación de que Internet es un medio imprescindible. El año pasadolo consideraba así 7 de cada diez usuarios. Además un 75,1% de los usuarios está deacuerdo con que es imprescindible para su trabajo.
internet adiccion Internet, cada día crea más adicción
Pequeñas diferencias según los hábitos de navegación
Existen pequeñas diferencias de apreciación en el papel que desempeña Internet diariamente en función de los distintos hábitos de los usuarios.

De este modo, aunque la percepción de este medio entre los usuarios y no usuarios de redes sociales es bastante similar se dan ciertos matices. Así, entre los usuarios de redes sociales se percibe Internet como un medio más adictivo –un 73,3% frente a un 67,3% de los no usuarios de redes sociales- y que les ayuda en sus relaciones sociales –un 65,5% frente al 43,8%. Es más, entre los no usuarios de las redes sociales cae más de 7 puntos porcentuales el número de personas que consideran que Internet les ayuda en sus relaciones sociales.

Por su parte, en función de la disposición o no de conexión a Internet a través de su teléfono móvil también se producen algunas diferencias sensibles. Así, aquellos que no disponen de este tipo de conexión consideran la red más adictiva que los que sí disponende ella, mientras que éstos creen que Internet les ayuda más en sus relaciones sociales que los primeros.

También en relación con los hábitos de navegación se da la circunstancia de que son los usuarios de redes sociales y también de conexión a la red a través de teléfono móvil los que consideran en un porcentaje mayor que Internet es imprescindible en su vida diaria.
Fuente: www.muyinternet.com


Atentamente,

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Es Administrador de Empresas y Profesional del Multinivel Certificado por MUNMI. Asesor y Consultor de Temas de Marketing Online y Negocios en Internet.

Fundador de Triunfaya.Com Empresa dedicada a la Consultoría, Asesoría, Capacitación y Entrenamiento a empresas y personas relacionadas a Marketing Online y Negocios por Internet.

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